FayerWayer en tu Email: CEO de Lenovo repartió su bono de USD$3 millones entre los empleados de la empresa y 16 articulos mas |  |
- CEO de Lenovo repartió su bono de USD$3 millones entre los empleados de la empresa
- Esta semana en FayerWayer: Office 15, las pérdidas de Microsoft y la maleta de Woz
- México: Vuelven a hackear página del PRI en el DF
- ¿Por qué son poco relevantes las pérdidas económicas en Microsoft?
- Argentina: La empresa de desarrollo Globant absorbe a la filial de Motorola Solutions en Córdoba
- Aumenta en un 50% el uso de Skype respecto al trimestre anterior
- Con un trabajo de seis semanas y desde cero, se estrenará “el nuevo Digg.com”
- Empresario invertirá US$ 150 millones para instalar una fábrica de nanotecnología en Argentina
- Sujeto mata a 12 personas en la premiere de Batman en EE.UU.
- Dotcom ahora le canta ‘Mr.President’ a Obama
- Londres 2012: “Twitter puede llegar a mermar las opciones de medalla”
- Marissa Mayer envía su primer mensaje a los empleados de Yahoo y llama a que “no se detengan”
- Hace exactamente 43 años el hombre llegó a la Luna
- Lecciones de un gigante con alma de startup
- Películas en iTunes in the Cloud llegan a países de Latinoamérica
- Siguen los problemas en Microsoft: Ahora Europa investiga por monopolio a Windows 8
- Porque nos encanta como sois te ayudamos a hacer un homenaje a quién propongas: ¿Te animas?
| CEO de Lenovo repartió su bono de USD$3 millones entre los empleados de la empresa Posted: 20 Jul 2012 05:20 PM PDT El CEO de Lenovo, Yang Yanqing, decidió que el bono de USD$3 millones que ganó por los buenos resultados financieros de la compañía en el último trimestre no irían a su millonario fondo personal, sino que serían repartidos entre los trabajadores de la empresa. Yang distribuyó el dinero en unas 10.000 partes iguales y entregó alrededor de USD$314 a recepcionistas, trabajadores de fábricas, asistentes y otros trabajadores de la compañía. Puede que USD$314 no suene mucho para algunos, pero según la Fair Labor Association, el sueldo mensual promedio de este tipo de trabajadores en China está entre los USD$354 y USD$450, de modo que en ciertos casos la cantidad se acerca a un sueldo completo. Yang sigue teniendo un sueldo bastante abultado de USD$14 millones anuales, entre los que USD$3 millones no son demasiado, pero de todos modos es interesante ver a un CEO repartiendo al menos una parte de sus ingresos. Link: Lenovo CEO distributes $3 million personal bonus to production-line workers, other junior-level employees (TheVerge vía CHW) 
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| Esta semana en FayerWayer: Office 15, las pérdidas de Microsoft y la maleta de Woz Posted: 20 Jul 2012 04:30 PM PDT
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| México: Vuelven a hackear página del PRI en el DF Posted: 20 Jul 2012 03:50 PM PDT ¡Cero y van dos! Acaban de hackear por segunda vez la página del PRI del Distrito Federal y nuevamente fue por @Jamzanon. Al parecer los administradores cambiaron de servidor pero lo dejaron igual de vulnerable que la vez pasada, por lo que se pudo tirar el sitio de nueva cuenta. A diferencia de la vez pasada esta vez los comentarios tienen un poco más de humor aunque no dejan de ser altisonantes y la imagen que se muerta es a todas luces ofensiva, en contra de Enrique Peña nieto. Lo que puede leer es lo siguiente: FELICIDADES “ESPURIO” VOLVI A SALIR, TOME SU SERVER DE NUEVO, AUNQUE CAMBIEN LO QUE CAMBIEN SEGUIRE TENIENDO PODER DEL SERVER SU SERVER HACKED AGAIN? SALUDOS PARA: ANONOPSHISPANO, JERRY, SIDA, ANONCTRLM LEGIONJJ Y TODA LA BANDA Y MIS FOLLOWERS :p ARRIBA YO, MI APA’ Y LA CHONA Sería prudente que algún especialista en seguridad revisara la página del PRI, de lo contrario es probable que les vuelva a pasar. Link: PRI DF 
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| ¿Por qué son poco relevantes las pérdidas económicas en Microsoft? Posted: 20 Jul 2012 03:10 PM PDT El día de ayer, Microsoft entregó sus resultados económicos correspondientes a los últimos tres meses recién pasados, con un relevante dato a su haber: es la primera vez que pierden dinero en la compañía, con una cifra no menor de USD$492 millones negativos. Gran revuelo ha causado esta noticia en la opinión pública, sin embargo, ¿es válido decir que estamos frente a un mal momento en Microsoft? ¿Esta situación es un indicador de que la compañía se viene abajo? La respuesta a ambas preguntas es un rotundo no. Primero, necesitamos saber qué ocurrió en el pasado. Durante el año 2007, la empresa ahora a cargo de Steve Ballmer adquirió aQuantive, organización dedicada a los servicios de marketing digital, para competir con Google en el área de publicidad en línea. En ese entonces, se pagó USD$6.300 millones por la compra, bajo la promesa de contribuir a la División Online de Microsoft, donde también está el producto Bing. El tiempo pasó y las cosas con aQuantive no salieron bien. Tanto así, que a principios de este mes de julio (2012) se asumió que el negocio fue un desastre y el valor de la empresa de marketing se fue al suelo, muy por debajo de los USD$6.300 millones desembolsados en un principio. A raíz de esto, Microsoft tuvo que asumir el costo para la reparación de los daños del siniestro, pagando inmediatamente USD$6.200 millones por dicho concepto hace pocos días. Así, en los resultados financieros de Microsoft se incluyeron estas magras cifras, y si bien las cosas salieron mal con aQuantive, no debemos olvidar que en total son USD$18.060 millones los que vendió en total la empresa, registrando apenas una pérdida de USD$492 millones una vez restado lo de aQuantive. Es decir, de no haberse pagado USD$6.200 millones para reparar el daño del mal negocio, los números serían diferentes y muy verdes. Saquen sus propias cuentas. Y esto lo saben los inversionistas, ya que a un gigante como Microsoft se le perdona el despilfarro. Síntoma de aquello es el alza de 65 centavos en el valor de las acciones de la compañía horas después del comunicado con los resultados financieros. ¿Una locura? No; simplemente sacando cuentas, y dejando de lado el gasto por aQuantive que se debe hacer –y se hizo– por una única vez, la realidad económica en Microsoft es muy buena. Tan buena, que se pueden dar estos lujos. Sin duda un reflejo de la seguridad financiera de la que gozan. 
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| Argentina: La empresa de desarrollo Globant absorbe a la filial de Motorola Solutions en Córdoba Posted: 20 Jul 2012 02:40 PM PDT La expansión de la empresa de desarrollo de software Globant no se detiene. En menos de 15 días absorvió a la filial de operaciones de la estadounidense Verizon en Argentina, que posee más de 300 empleados y ahora se informó que también se encargará de todas las actividades de la filial local de Motorola Solutions, que posee sus oficinas en la provincia de Córdoba y emplea a 70 personas. Todos los proyectos, personal y clientes del centro de desarrollo de software de Motorola Solutions Argentina querdarán bajo la órbita de Globant. Según informó la responsable de comunicaciones de Motorola Solutions para Sudamérica, Andrea Modarelli, la transferencia de las operaciones fue acordada e iba a ser anunciada oficialmente el próximo 1 de agosto. Además agregó que este traspaso no afectará la continuidad de los proyectos en los que se trabaja en la actualidad, sino que se trata de un cambio de dirección en las operaciones locales, que han girado hacia las soluciones para empresas y gobierno. A pesar de esto y de que la vocera destacó que “Motorola no se va de Córdoba”, la estructura de servicios de la estadounidense será inexistente en esa provincia ya que, a pesar de que no hay un acuerdo sobre compra de acciones, este traspaso no es una contratación de servicios sino la absorción completa de la cartera de operaciones por parte de Globant. Modarelli destacó que las oficinas comerciales de Buenos Aires seguirán funcionando normalmente y no están involucradas en esta operación. Link: Globant absorbe a Motorola Solutions en Córdoba (puntoapunto) 
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| Aumenta en un 50% el uso de Skype respecto al trimestre anterior Posted: 20 Jul 2012 02:00 PM PDT Pese a las pérdidas anunciadas ayer por Microsoft (una cifra un tanto engañosa), la compañía de Redmond pudo anunciar que el uso de Skype aumentó el último trimestre en un 50% respecto al trimestre anterior, que equivale en total a 115 mil millones de minutos de llamadas a través de este servicio. Estas buenas noticias para el servicio de VoIP, que Microsoft compró el año pasado en US$8.500 millones, y que se suman al anuncio hecho el lunes que el Office 15 integrará el servicio de Skype para realizar llamadas directamente desde el interior de las aplicaciones de la suite, que se lanzará probablemente a fin de año. Si bien Microsoft no aclaró dentro de estas cifras cuantos minutos correspondían al servicio pagado, de todas formas es una cifra que se estima que aumentará sustancialmente cuando se integre al Outlook del Office 15 como un servicio complementario a la hora de enviar mails dentro de una oficina. Link: Skype usage up 50% under Microsoft (Neowin.net) 
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| Con un trabajo de seis semanas y desde cero, se estrenará “el nuevo Digg.com” Posted: 20 Jul 2012 01:27 PM PDT Una vez valorizado en millones de dólares, el servicio Digg.com fue adquirido por Betaworks en apenas USD$500.000 hace algunos días atrás, indicando el declive de la plataforma y su obvia pérdida de popularidad. Frente a esto, una reestructuración parecía obvia, sin embargo, lo que no sabíamos hasta ahora es que Betaworks trabaja con Digg partiendo absolutamente desde cero. Esto quiere decir que más que una reestructuración, se trata de un comienzo nuevo, con fecha el 1 de agosto como meta para estrenar Digg versión 1.0 (v1), según indica la gente a cargo en un sitio web llamado rethinkdigg.com (repensar Digg), aclarando que la idea es volver a convertir la marca en un emprendimiento en fase temprana, por lo que además están pidiendo la ayuda de la gente para colaborar con su opinión en esta reformulación. Lo que busca la gente de Betaworks es aprovechar la facultad del portal para servir como termómetro de lo que está ocurriendo en Internet, deshaciéndose de la infraestructura vieja ya que era demasiado costoso mantenerla, la que además les daba poco espacio para innovar. Así, a mediados del mes de junio decidieron que harían todo de nuevo, estableciéndose un plazo de seis semanas para completar el proyecto y estrenarlo el 1 de agosto, fecha a la cual estaremos muy atentos para saber el resultado de esta apresurada labor. Link: The new Digg to relaunch in August after total rebuild (CNET) 
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| Empresario invertirá US$ 150 millones para instalar una fábrica de nanotecnología en Argentina Posted: 20 Jul 2012 11:59 AM PDT El empresario Eduardo Eurnekian firmó un convenio con el gobierno para instalar una fábrica para el desarrollo de nanotecnología, que tendrá como objetivo fabricar una nueva generación de micro y nano chips para proveer al mercado local y exportar. La inversión inicial confirmada es de US$ 150 millones, e incluirá el montaje y puesta en marcha de una fábrica y laboratorio en la localidad bonaerense de Chascomús, a 108 kilómetros de la Ciudad de Buenos Aires. El empresario, que también posee la concesión de 33 aeropuertos del país, informó que el objetivo de la nueva planta de desarrollo, que tendrá 10 mil metros cuadrados de superficie y estaría lista para operar en seis meses, será el de producir nanotecnología aplicada a diferentes sectores como bancos, industria farmacéutica, telefonía y transporte. La unidad de negocios del empresario de origen armenio que estará a cargo del emprendimiento será Unitec Blue, empresa especializada en la producción de embriones para exportación. A pesar de no estar confirmada la información, en el mismo informe se anunció que en una segunda etapa se prevee alcanzar una inversión de US$600 millones para la misma planta. El mercado industrial es un gran consumidor de productos basados en micro y nanotecnología. El sector farmacéutico, entre otros, consume alrededor de 1200 millones de tiras reactivas al año. Cifras similares son las que se pueden encontrar en los mercados bancarios y en la trazabilidad ganadera, también consumidora de esta tecnología. Link: Eurnekian invertirá cerca de u$s 150 millones para fabricar chips en el país (elcronista) 
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| Sujeto mata a 12 personas en la premiere de Batman en EE.UU. Posted: 20 Jul 2012 11:26 AM PDT A muchos les gusta Batman, y la tercera parte de la saga dirigida por Christopher Nolan ha causado gran expectación. A las 12 de la noche en Denver, Estados Unidos, una multitud de personas se reunió para ver el estreno de “The Dark Knight Rises”, muchos de ellos disfrazados de personajes de la película. Un sujeto, vestido con una máscara de gas y un chaleco antibalas, sin embargo, no iba a ver la película. No se sabe todavía por qué, pero a las 12.39 lanzó una bomba de gas y disparó a la audiencia, matando a 12 personas e hiriendo a otras 55, incluyendo a niños. Varios de los espectadores demoraron un poco en darse cuenta de que los disparos eran reales, mezclados con el audio de las escenas de la película. Algunos creyeron al principio que era parte del show del estreno. El sospechoso, identificado como el estudiante de medicina James Eagan Holmes (24), fue detenido en el estacionamiento del cine, donde se rindió sin oponer resistencia. El sujeto llevaba un rifle, una escopeta y dos pistolas. También instaló trampas explosivas en su departamento, creando una situación difícil para la policía. Las autoridades debieron evacuar cerca de cinco edificios y cerrar un extenso perímetro para desactivar las bombas. El ataque ha traído recuerdos a EE.UU. de las 33 personas asesinadas en 2007 en Virginia Tech, y los 13 muertos de Columbine, también en Colorado, hace 13 años. El presidente Barack Obama llamó a los ataques “sin sentido, malignos y más allá de la razón”. Se descartó que el hecho esté relacionado con alguna organización terrorista. Como sea, el estreno de Batman ha quedado manchado con sangre en una nueva masacre sin explicación. Ante lo sucedido, el estreno que se realizaría en París esta noche fue cancelado, lo mismo que las entrevistas programadas con el director de la película y los actores. Links:
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| Dotcom ahora le canta ‘Mr.President’ a Obama Posted: 20 Jul 2012 10:00 AM PDT Dotcom está muy activo en los últimos días, y por tanto ha decidido cerrar la semana con el estreno de su canción dedicada a Obama y la apertura de una nueva Web. Ya desde hace tiempo sabíamos de las inclinaciones musicales del fundador de Megaupload, que en más de una oportunidad ha dicho estar concentrado en la grabación de su disco, por eso esperábamos que de un momento a otro nos presentara este tipo de obras. Ahora Dotcom ha utilizado su cuenta de Twitter para presentarnos “Mr.President”, bueno, más bien para presentársela al propio @BarackObama: En el tweet le dedica la canción y ha enlazado a su canal de YouTube. En el vídeo vemos, a través de una estética futurista, que Dotcom lanza un mensaje claro: El Gobierno de Estados Unidos está atentando contra la innovación: “La guerra por Internet ha comenzado. Hollywood está controlada por los políticos. El Gobierno está matando a la innovación. No dejes que se salgan con la suya”, dice una de las estrofas. En Mr.President, Dotcom increpa a Obama sobre la libertad de expresión, y su actitud al respecto, al tiempo que afirma que desde Hollywood se están controlando las libertades de la Red. Insiste en que los ciudadanos debemos unirnos o los políticos harán lo que quieran y nos anima a compartir la canción en las redes sociales, enfatizando que este es el momento de levantarse y luchar: “Únete y haremos historia“. En el vídeo vemos una serie de imágenes del propio Dotcom, fotografías de algunos políticos norteamericanos, un Barack Obama convertido en una marioneta de madera e imágenes de las diversas manifestaciones populares que se han realizado en todo el mundo contra leyes como ACTA, SOPA, y similares… Y más que seguirte describiendo el vídeo, te lo dejo para que saques tus propias conclusiones: En otro tweet, también de hace unas horas, Dotcom anunció el estreno de su nueva Web: Kim.com, donde podrás encontrar y descargar, cómo no, la canción Mr.President y ver otros materiales relacionados con la postura de Dotcom sobre el caso Megaupload. Seguro es interesante tomar un rato del fin de semana para echarle un vistazo a este sitio Web. Y luego de ver el vídeo: ¿Crees que Dotcom tiene talento para componer la próxima canción del verano? La verdad no imagino esta sonando en una discoteca, lo de Dotcom terminará siendo la canción de protesta, esa sí que se le da mejor, ¿no crees? Links: 
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| Londres 2012: “Twitter puede llegar a mermar las opciones de medalla” Posted: 20 Jul 2012 09:30 AM PDT Sebastian Coe, presidente del Comité Olímpico Organizador de los Juegos Olímpicos de Londres 2012, tiene una particular visión del uso que los atletas le puedan dar a las redes sociales, y en particular a Twitter. Porque según afirma, ”existe una correlación entre el número de 'tuits' enviados durante el periodo de competencia y el bajo rendimiento de un atleta“. En definitiva, Coe resume el asunto al decir que Twitter “puede llegar a mermar las opciones de medalla“, ya que es una herramienta que distrae a los competidores cuando están en el momento más grande de su carrera. Este personaje, ganador de medalla de oro en competiciones olímpicas anteriores, ejemplifica con su propia experiencia: “Cuando yo corría, solo quería centrarme en la competición. Sabía que era mi momento y que solo te llega una vez en la vida; no es como el examen de conducir, que lo suspendes y te presentas al mes siguiente.” Y es que el tema central aquí es la concentración, por lo que el asunto no es que los jueces vayan a penalizar las posibilidades de medalla de los atletas sólo por usar Twitter, sino que ellos mismos se estarían afectando al utilizar dicha red social. “Si un atleta busca defender su título de campeón olímpico, no tendría que pensar en leer su cuenta de Twitter“, finalizó Coe. Link: "Twitter puede llegar a mermar las opciones de medalla" (El Pais) 
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| Marissa Mayer envía su primer mensaje a los empleados de Yahoo y llama a que “no se detengan” Posted: 20 Jul 2012 09:00 AM PDT La nueva CEO de Yahoo, Marissa Mayer, envió su primer mensaje a los empleados de la compañía que ahora comanda, haciendo un llamado a “no detenerse y seguir avanzando”. “La compañía ha atravesado muchos cambios en los últimos meses, dejando muchas dudas abiertas respecto a la estrategia y cómo avanzar. Estoy al tanto de esto. En el intertanto, por favor no se detengan. Están haciendo trabajo importante”, afirmó, según el documento obtenido por All Things D. “Si tienen dudas o preocupaciones respecto a si continuar o no, por favor pregunten. Sin embargo, con la excepción de unas pocas cosas que pueden frenarnos en el futuro, la respuesta más probable es: ‘sí, sigue avanzando”, indicó Mayer. La nueva CEO sorprendió con la decisión de dejar Google para unirse a esta empresa, que ha estado en rotación de gerentes desde la salida de Jerry Yang hace cuatro años, tras rechazar una oferta de compra por parte de Microsoft. Yahoo le hizo a Mayer una oferta difícil de rechazar: la nueva CEO recibirá hasta USD$100 millones en compensariones, acciones, bonos y recompensas en los próximos 5 años, de acuerdo a un documento regulatorio enviado por la compañía ayer. En lo que queda de este año, Mayer recibirá USD$5,4 millones. Aun así, el desafío de sacar a Yahoo desde donde está no es nada fácil. Mayer sin embargo dice que “unirme fue una decisión fácil, debido a la fuerza del talento de Yahoo y de todo el equipo es evidente. Continuaremos invirtiendo en talento, para poder producir las experiencias de usuario más irresistibles”. Link: “Keep Moving”: Marissa Mayer’s first memo to Yahoos (AllThingsD) 
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| Hace exactamente 43 años el hombre llegó a la Luna Posted: 20 Jul 2012 08:30 AM PDT “Un pequeño paso para el hombre, un gran salto para la humanidad“, dijo Neil Armstrong el 20 de julio de 1969, ante una audiencia estimada de 500 millones de personas siguiendo el evento por la radio y televisión. Hoy se cumplen 43 años de cuando Neil Armstrong, Buzz Aldrin y Michael Collins se subieron a un cohete Saturno V de 110 metros de altura que tenía 2.540 toneladas de combustible, y fueron a la Luna en un viaje tan arriesgado que, ante las posibilidades que el cohete explotara, la NASA sentó a sus espectadores más importantes a cinco kilómetros y medio de la plataforma de lanzamiento. “Pensé que teníamos un 90% de probabilidades de volver sanos y salvos a la Tierra en ese vuelo, pero sólo un 50% de probabilidad de lograr un aterrizaje en el primer intento“, explicó Neil Armstrong en una entrevista hace unos meses. Cuando el módulo lunar aterrizó sólo le quedaba combustible para 30 segundos de navegación, por lo que cuando Armstrong le anunció “Houston, aquí Base Tranquilidad. El águila aterrizó” al centro de control, le respondieron desde la Tierra que “tenías a un montón de gente a punto de quedar azules, ahora podemos volver a respirar”. Hoy este hito es recordado como una de las mas grandes hazañas del siglo XX. “‘El hombre caminó en la Luna’. el único evento positivo en los últimos 50 años donde todos recuerdan exactamente donde estaban cuando ocurrió”, afirmó el astrónomo Neil deGrasse Tyson por su cuenta de twitter. ¿Y sobre los que creen que todo fue una gran conspiración? Nada mejor que recordar como los tipos de Mythbusters destruyeron ese mito sin mucho esfuerzo. Links: - July 20, 1969: One Giant Leap For Mankind (NASA) 
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| Lecciones de un gigante con alma de startup Posted: 20 Jul 2012 08:10 AM PDT Hace unos días, caminando por un parque en Nueva York vi a un empleado de Google –un Googler- con un tatuaje del logo de su empresa en la espalda. Inmediatamente me pregunté, ¿cuánto pagaría un gerente para que sus empleados se tatúen el logo de su empresa? ¡Ése si que es compromiso! No es coincidencia que Google sea un referente en innovación y emprendimiento, y que este año haya obtenido el 1er lugar en el ranking del mejor lugar para trabajar. Oficinas con espacios para jugar y descansar, comida gratis de primer nivel, seguros y masajes, la posibilidad de llevar tu perro a la oficina o ir a ver un cantante en las oficinas de YouTube, es lo que se escucha y se lee sobre Google en blogs y libros. Todo eso es cierto, y diría que incluso es mucho más. Pero alguien podría preguntarse, ¿qué sentido tiene analizar y compararnos con una empresa con que tiene más de 35.000 empleados y más de US$ 45.000 millones en la caja, si eso está tan lejos de nuestra realidad? Si bien es cierto que Google ofrece algunos privilegios que sólo se pueden implementar en empresas de esta escala, lo verdaderamente relevante y que hace única y especial a esta compañía, es una cultura corporativa llena de elementos perfectamente aplicables en todo tipo de organizaciones. La oportunidad de hacer una pasantía en la oficina de Google en NY me ha hecho valorar un sinfín de detalles que marcan la diferencia y que quisiera compartir con ustedes. 1. Saber atraer, retener y hacer producir a las mejores personas: Google tiene muchos competidores, en distintos mercados, y varios de ellos son rivales fuertes. Sin embargo, a mi jucio, la batalla más dura que libra Google, es por el talento. Quien gana esa batalla, por añadidura, ganará en los mercados donde compita. 2. El talento atrae al talento. A la gente capaz le gusta trabajar donde hay gente capaz. Los procesos de selección son rigurosos y se contrata a personas que sean apasionadas por lo que hacen (además, si no lo fuesen, no rendirían rodeados de tanta distracción). Estas personas, buscan trabajar en un lugar en el cual se puedan realizar profesionalmente, donde haya oportunidades y se sientan identificadas con la misión y los valores de la empresa. Sobre todo, a estos intraemprendedores le gusta tener libertad y espacio para crear. Acá se adhiere a la consigna "dale libertad a tu equipo, y déjate sorprender". El equipo responde con trabajo y responsabilidad, fluye la creatividad y aumenta la productividad. Muchas veces las mejores ideas vienen de los empleados: todas las ideas son bienvenidas, y además, se trabajan en equipos mutidisciplinarios y diversos. 3. Tener una misión ambiciosa y valores claros que estén alineados con los usuarios y clientes. "Organizar la información del mundo, hacerla útil y universalmente accesible" es la misión de Google. Es amplia, ¿no? Así da espacio a todos para pensar en grande, crear e innovar. Además, internamente se usa el motto "don't be evil" expresando un valor que está en el ADN de la cultura de Google, y que trata sobre hacer lo correcto y pensar en el usuario. Alinear una misión ambiciosa, los valores corporativos, y los intereses de los usuarios pareciera "obvio", ¿no? Pero si uno se fija, muy pocas empresas lo hacen y son coherentes con ello. 4. Mantener la empresa joven como una startup. Esto significa crecer pero teniendo una estructura lo más liviana posible, poco jerárquica, mínimamente burocrática y sobre todo gerentes accesibles. Los espacios de trabajo, aparte de ser ambientados muy creativamente, son abiertos y todos pueden interactuar libremente (no he visto una sola oficina individual cerrada). Y una de las cosas que más me ha gustado: una vez a la semana todos los empleados están invitados a una reunión con los fundadores donde se presentan proyectos y se pueden hacer preguntas directamente a Larry y Sergey, al igual que cuando la empresa recién comenzaba.Y si estás en otra parte del mundo, puedes asistir por video conferencia. ¿Y cuál es la gracia de mantenerse siempre en modo "start-up"? Los googlers se sienten parte de algo que se está reinventando permanentemente, y que esa reinvención es algo depende de cada uno. Siempre el googler siente que es una pieza única del engranaje y el próximo golazo puede ser el suyo. Muchos lo logran y son reconocidos. Google nació de una tecnología genial: un conjunto de algoritmos para indexar y priorizar las búsquedas en internet, pero creo que el crecimiento sostenido que la han llevado en 14 años a ser un referente mundial en innovación y lograr ventas por más del doble que la venta de todo Codelco, por ejemplo, es justamente su cultura. Ésta le ha permitido atraer, retener y sacarle el máximo partido al mejor talento. Los googlers se siente orgullosos de serlo. Como una amiga me decía: Cuando oigo hablar a la gente que trabaja en Google, no queda claro si Google es su empleador o es el cliente de su emprendimiento. Ojalá algunas de estas ideas sirvan, y quien sabe si algún día, alguien también se tatúa el logo de tu empresa. 
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| Películas en iTunes in the Cloud llegan a países de Latinoamérica Posted: 20 Jul 2012 07:40 AM PDT Hoy, ha llegado una buena noticia para los usuarios del servicio iCloud de Apple, pues éste ha expandido el soporte de contenidos multimedia para integrar películas a iTunes in the Cloud en varios países donde no estaba disponible anteriormente, ya que sólo podía ser utilizado en Estados Unidos, Canada, Australia y el Reino Unido. Son 35 las zonas donde ahora se pueden guardar películas en iCloud para su consumo a través de cualquier dispositivo Apple, incluyéndose Chile, Argentina, México, Perú, Venezuela, Bolivia, Brazil, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, República Dominicana, Honduras, Nicaragua, Panama y Paraguay. Pese a esta expansión, otros países importantes quedaron fuera de la actualización, como es el caso de Japón, Francia, Alemania y España, no sabiéndose cuándo llegará el servicio a dichas tierras. Link: Apple releases movies for iTunes in the Cloud in 37 countries (The Verge) 
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| Siguen los problemas en Microsoft: Ahora Europa investiga por monopolio a Windows 8 Posted: 20 Jul 2012 05:47 AM PDT Las cosas no van bien para Microsoft en estos días: Arrancamos la semana hablando de una investigación por competencia que le habrían en la Comisión Europea por no ofrecer la opción de libre selección de navegadores en Windows 7, cosa que la propia empresa reconocía a las pocas horas, y ayer te contábamos que por primera vez en su historia, Microsoft ha registrado pérdidas de USD $492 millones en el último trimestre. Pues si las cosas ya estaban complicadas para Microsoft, no pintan mejor en los próximos días, ya que desde la Unión Europea han anunciado el comienzo de una investigación por competencia, ahora contra Windows 8: Los operadores de regulación antimonopolio europeos sospechan que Microsoft podría estar impidiendo en la nueva versión de su sistema operativo, instalar navegadores de la compentencia… Vamos, lo mismo que investigaban con Windows 7 y que la empresa reconoció y achacó a un “fallo técnico”. Según explican representantes de la Comisión Europea, la investigación se abre tras recibir una serie de denuncias de empresas que acusan a Microsoft de permitir que se instale exclusivamente su propio navegador, Internet Explorer, en dispositivos que ejecuten Windows 8 y en tabletas Windows RT con procesadores ARM. Las autoridades europeas no quisieron dar detalles sobre qué empresas habrían realizado las denuncias.. ¿Ideas? ¿Apuestas? Yo al leer esto necesariamente recordé la denuncia que hiciera hace un par de meses Mozilla, que acusó a Microsoft de monopolio, explicando que los demás navegadores no tendrán acceso a las mismas habilidades de sistema que tendrá IE10, evitando que las alternativas sean competitivas. Importante recordar, además, que Mozilla no estuvo sola en esa denuncia: Google salió a apoyarle públicamente, y los de Mountain View se sumaron a la queja contra Microsoft, expresando que ellos siempre han apoyado “a la innovación en el ambiente de los navegadores para todas las plataformas, y creemos que tener grandes competidores nos hace trabajar más duro. Al final, consumidores y desarrolladores se benefician de una competencia más robusta”. Que vamos, que para nadie es secreto que Windows RT es competencia de iOS y Android… Por eso no queda más que preguntarnos: ¿Detrás de esta investigación de la UE estarán los intereses de Google y Apple? No hay que ser muy “sagaz” para imaginarlo, por lo que me paree un poco tonto que las autoridades europeas no digan claramente quiénes se quejaron de Microsoft, ¿no crees? Link: Los reguladores de la UE investigan el Windows 8 de Microsoft (El Economista) 
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| Porque nos encanta como sois te ayudamos a hacer un homenaje a quién propongas: ¿Te animas? Posted: 20 Jul 2012 04:45 AM PDT Si tienes un amigo incondicional, que siempre ha estado allí para ayudarte, o un hermano al que quieres con todo el corazón y estás seguro que merece un homenaje simplemente por cómo es, debes saber que estás muy cerca de poder hacer realidad tu sueño. #Porquenosencantacomosois te ayuda a hacer un homenaje a quién tu quieras: Solo tienes que presentar a tu candidato a través de Twitter, Facebook o la Web www.porquenosencantacomosois.com, para que pueda vivir un homenaje como este: ¡Es muy fácil participar! A través del canal que selecciones (Twitter, Facebook o la Web) tienes que escribir tu propuesta de homenaje: Cuenta a quién y por qué quieres hacerle un homenaje. Importante: Usa un nombre falso para tu candidato, porque la idea es que el homenaje le tome por sorpresa y así sea más divertido. Cada semana se seleccionará a una persona para enviarle por correo postal un diploma personalizado, y una vez cada mes se seleccionará un homenajeado al que grabaremos con una cámara oculta mientras celebramos un homenaje por todo lo alto, homenaje que idearemos con tu ayuda, claro. ¿Alguien que conoces se merece un homenaje? Pues vamos a hacerlo realidad. ¡Participa! 
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ASI QUE SE –CENSURA- 
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