FayerWayer en tu Email: Con SpyFinder evita que te graben haciendo cosas indecentes y 14 articulos mas |  |
- Con SpyFinder evita que te graben haciendo cosas indecentes
- España: Así fue el SIMO Network 2011
- Google Earth supera la marca de las mil millones de descargas
- Es verdad: las tabletas se comieron a los netbooks
- Estudio sugiere que la formación de los océanos provendría de los cometas
- Euclid y Solar Orbiter son las nuevas misiones de la Agencia Espacial Europea
- Wikipedia en italiano edita todos sus artículos en señal de protesta
- Steve Wozniak sobre partida de Jobs: “Para mí siempre fue un buen amigo”
- Pixar y NeXT, las dos “amantes” de Jobs
- España: Los líderes de la primavera árabe estarán en la Campus Party Milenio
- La primera vez con Apple
- Steve Jobs, en sus propias palabras
- Juanelo también soñó con ser Steve Jobs
- Argentina: El programa Wayra para emprendedores presentó a sus 10 ganadores
- Los diez mandamientos de Steve Jobs para los emprendedores
| Con SpyFinder evita que te graben haciendo cosas indecentes Posted: 07 Oct 2011 02:00 AM PDT
SpyFinder es el accesorio perfecto para aquellas personas que se dedican a cosas que nadie más tiene que saber. Desde los meseros que se comen el postre del restaurante donde trabajan a las infidelidades de pareja o los políticos que reciben sobornos por parte de algún hampón. Y cualquier otra situación en donde a uno no le gustaría que se le grabe. Si alguno de ustedes es de estas personas ya no se preocupen con SpyFinder se puede evitar la bochornosa situación. Este gadget tiene un visor y un botón. Se aprieta el botón y se escanea manualmente la habitación, la cual aparece en gris en el visor mientras que el único color que se verá será el rojo de una cámara escondida. Y así de sencillo se encuentran estas incómodas cámaras. SpyFinder cuesta 94 USD y se pide desde la página de SpyTronic. A continuación un video que ilustra su funcionamiento: Link: SpyFinder finds hidden cameras, prevents unwanted sex tapes (Dvice) 
| ||
| España: Así fue el SIMO Network 2011 Posted: 07 Oct 2011 01:00 AM PDT
¿El cambio de fechas habituales? ¿La crisis? ¿La masificación de ferias? Sea lo que fuere lo cierto es que la feria SIMO Network (antes SIMO a secas) ha quedado bastante desangelada en esta edición del 2011 marcada por la noticia de la desaparición en su última jornada del mito Steve Jobs. La que fuera cita clave de las TIC, informática y nuevas tecnologías ha menguado (sólo ocupaba un pabellón del madrileño IFEMA) segmentando su atención en tres áreas: recursos humanos, e-salud e informática y telecomunicaciones. Parece mentira que fuera su 5o aniversario. Con una mínima afluencia de público más allá de los profesionales del sector, SIMO Network si pudo presumir, por ejemplo, de una fantástica y variada programación de charlas, conferencias, mesas redondas y talleres. Los III SIMO Network Channel Awards, con los que los profesionales del sector premian a los mayoristas en diferentes categorías, fueron para marcas tan reputadas como HP (Junto a Dell e Intel una de las pocas grandes que hizo acto de presencia en la feria), Microsoft, TECH DATA, SAGE o José María Pérez Galparsoro, de Lenovo. El premio a la innovación se lo llevó Textosign, un software desarrollado por la joven empresa andaluza XUL (en colaboración con el ITCL, Instituto Tecnológico de Castilla y León ) en forma de aplicación para la traducción de la lengua de los signos. La victoria se la llevaron en el marco de la actividad 15 minutos para la gloria, en referencia al tiempo que tuvieron para presentar su producto frente a otros nueve competidores. Así concluyó un SIMO Netwotk que el año que viene necesitará reinventarse y darse un mayor empuje si quieres seguir siendo el evento de referencia en el sector.
| ||
| Google Earth supera la marca de las mil millones de descargas Posted: 06 Oct 2011 07:59 PM PDT
Sin lugar a dudas la noticia del fallecimiento de Steve Jobs ha marcado la pauta noticiosa de los medios a nivel mundial, pero no por eso dejaremos de informar sobre otros acontecimientos que, naturalmente, pasaron a segundo plano. El día de ayer en Google celebraron haber alcanzado la descarga número mil millones de su herramienta Google Earth (presentado oficialmente en el año 2005), por lo que han creado un sitio en donde han reunido una serie de historias de personas que hacen uso de Google Earth de las formas más variadas. En www.OneWorldManyStories.com se pueden encontrar historias como la del arquitecto Bamaby Gunning, quien luego del terremoto del 6 de abril de 2009 en L'Aquia (Italia), se le ocurrió la idea de reconstruir la ciudad de forma virtual en 3D utilizando Google Earth. La idea de Gunning es que sean los propios ciudadanos quienes vayan realizando sus aportes, ayudando de esta manera a los arquitectos y encargados de la reconstrucción a restaurar la ciudad. Link: Google Earth downloaded more than one billion times (Google LatLong) 
| ||
| Es verdad: las tabletas se comieron a los netbooks Posted: 06 Oct 2011 03:59 PM PDT
Cuando llegaron las tabletas, muchos dijeron que era el fin de la época dorada de los netbooks, aquellos mini-computadores que le solucionaron la vida a mucha gente gracias a su enorme portabilidad. Pero, ¿qué tan cierto resultó aquello? La compañía analista ABI Research realizó un estudio donde se verifica que al mirar hacia el nicho de los PCs ultraportátiles, donde se ubican los tablets, netbooks y MIDs (Mobile Internet Devices), los dispositivos al estilo iPad dominan el mercado actual con un 75% de presencia. Esto, al menos en Estados Unidos. Y es que al parecer sí es cierta la idea de que los tablets se comieron a los mini-PCs, ya que para las funciones de consumo de contenidos (texto, audio, video), las pantallas táctiles, la delgadez de los aparatos y la mayor autonomía de la batería prevalecieron por sobre un formato con teclado físico, aunque más aparatoso. ¿Qué va a pasar en el futuro? En la consultora ABI Research aseguran que si bien los netbooks no morirán definitivamente en un corto plazo, jamás se volverá a llegar a las grandes ventas que se registraron en 2010, quedando estos dispositivos relegados a un nicho de países con condiciones sociales y económicas más difíciles que aquellos que pueden costear una tableta de $500 dólares, ya que por el momento es posible fabricar netbooks en forma muy austera. En definitiva, el mercado de los PCs se remece y compañías como Acer ya no están vendiendo como antes. Link: ABI: Tablets swamp netbooks, become 75% of ultramobile PCs (electronista) 
| ||
| Estudio sugiere que la formación de los océanos provendría de los cometas Posted: 06 Oct 2011 02:40 PM PDT
Una gran interrogante respecto de la Tierra tiene que ver con el origen de los océanos; de las enormes masas de agua que componen nuestro planeta. Tras su formación, el planeta tenía una temperatura demasiado elevada como para retener su agua original y el alto porcentaje de este recurso hace pensar que tiene que haber aparecido o llegado de alguna manera; desde alguna otra parte. Un nuevo estudio establece que el inicio de los océanos se encontraría en grandes bolas de nieve espaciales creadas mucho más allá de la órbita de Plutón. Estos cometas ricos en agua habrían impactado con la Tierra, entregándole una importante cantidad de agua. Pero todos los cometas estudiados anteriormente poseían otras proporciones de isótopos de agua, por lo que suponían que sólo el 10% de este elemento en la Tierra tendría su origen en los cometas. Hasta que apareció el Hartley 2 (en la foto). Este cometa con forma de maní tiene un tipo de agua con casi la misma composición química que la de la Tierra, según un paper publicado en la versión online de Nature. Se cree que proviene del Cinturón de Kuiper en lugar de la Nube de Oort, como la mayoría de los cometas y su composición sugiere que hay una gran cantidad de objetos que se trasladaron desde Kuiper hacia adentro mientras se formaba el sistema solar, trayendo agua hasta acá. El ingrediente clave de estos estudios es el deuterio, un isótopo de hidrógeno que tiene un neutrón, a diferencia del hidrógeno normal, que no posee. Y los astrónomos usaron el Observatorio Espacial Herschel de la ESA para medir el deuterio en el hidrógeno del hielo en el Hartley 2. Los resultados fueron bastante equivalentes a los del agua de nuestro planeta. Los investigadores seguirán haciendo estudios y quizás visitas a cometas para poder despejar las dudas. La NASA planea una misión que se posaría en un cometa para medir cómo cambia mientras interactúa con el Sol. ¿De dónde estiman ustedes que provenga el agua de la Tierra? Link: Space Observatory Provides Clues to Creation of Earth’s Oceans (NASA vía PopSci) 
| ||
| Euclid y Solar Orbiter son las nuevas misiones de la Agencia Espacial Europea Posted: 06 Oct 2011 01:30 PM PDT
La Agencia Espacial Europea (ESA) determinó que dos nuevas misiones catalogadas como de Clase Media (M-Class), pasarán a formar parte del programa Cosmic Vision 2015-2025. Se trata de las misiones Solar Orbiter y Euclid que, de no existir contratiempos mayores, deberían ser lanzadas en 2017 y 2019 respectivamente. El objetivo de la misión Euclid es el estudio de la energía y la materia oscura (coincidentemente los ganadores del Premio Nobel de Física son los descubridores de la energía oscura). Consta de un satélite que porta un telescopio de 1,2 metros de diámetro diseñado especialmente para analizar el modelo cosmológico estándar (ACDM) a partir del punto L2 del sistema Tierra-Sol. Además contará con tres instrumentos con las que obtendrá imágenes de galaxias muy débiles: Una cámara VIS (Visible Imager), un fotómetro NIP (Near-Infrared Photometer) y un espectrómetro IR (Near-Infrared Spectrometer, NIS). En cuanto a la misión Solar Orbiter se encargará de estudiar el Sol desde una distancia de 0,28 UA (apróximadamente 34 millones de kilómetros) y con la capacidad para analizar las regiones que se encuentran en latitudes superiores a los 25°. Se espera que esta misión tenga una duración de siete años, para lo cual cuenta con una serie de instrumentos con los que incluso podrá obtener partículas de "viento solar". Links:
| ||
| Wikipedia en italiano edita todos sus artículos en señal de protesta Posted: 06 Oct 2011 12:30 PM PDT
En medio del peculiar clima por el que atraviesa la política italiana, Wikipedia tomó el pasado martes la drástica decisión de dejar inaccesible algunos de sus artículos, modificando completamente los contenidos de la edición italiana, y mostrando en su lugar una declaración a modo de señal de protesta. Esta última se refiere a una ley que el parlamento considera promover, la cual, en palabras de la propia enciclopedia comunitaria, incluye "un requerimiento para todos los sitios para publicar, dentro de 48 horas de formulada la solicitud y sin ninguna explicación, una corrección de cualquier contenido que un solicitante considere vaya en detrimento de su imagen", lo que en la práctica implicaría serios obstáculos para la forma de edición comunitaria y en tiempo real a través de la cual opera Wikipedia. Además, sería "una restricción inaceptable de la libertad e independencia de Wikipedia". En esta misma línea, los editores del sitio agregaron: "siempre hemos estado disponibles para revisar –y modificar, si es necesario– cualquier contenido que sea perjudicial para cualquier persona, sin dañar la neutralidad e independencia de nuestro proyecto". La iniciativa se enmarca en medio de las acusaciones de corrupción y abuso sexual que enfrenta Silvio Berlusconi. En tanto, el gobierno se defiende señalando que esta ley salvaguardaría la privacidad de todos los italianos. Si bien la radical forma de protesta virtual duró sólo un día en la versión italiana de Wikipedia, y los artículos ya han sido restaurados a su estado normal, aún puede verse un banner en la página principal, habiendo sido revisado ya 16 millones de veces en dos días, según informan los propios encargados de la enciclopedia. Link: Italian Wikipedia replaces every page with free speech protest (Ars Technica) 
| ||
| Steve Wozniak sobre partida de Jobs: “Para mí siempre fue un buen amigo” Posted: 06 Oct 2011 11:30 AM PDT
Son diversas las personalidades que, conmocionadas, se han referido a la más reciente y triste pérdida del mundo tecnológico y de los negocios. Desde verdaderos emblemas del rubro, como Eric Schmidt, Mark Zuckerberg y Bill Gates, hasta importante políticos, como Barack Obama y Michael Bloomberg, pasando incluso por estandartes del entretenimiento como Steven Spielberg, Bob Iger –CEO de Disney– y colegas de Pixar; todos han expresado su pésame por la partida de alguien a quien la mayoría reconoce como un genio, un visionario o simplemente un gran elemento humano de nuestro tiempo. Sin embargo, Steve Wozniak, por razones obvias, ocupa un lugar preferencial a la hora de referirse al tema. Quien fuera el cofundador de Apple, amigo y socio de Jobs durante su emprendimiento en la década de los 70, también tiene algo que decir al respecto. En un video difundido por Associated Press, el ingeniero se refiere a la partida de su antiguo colega, a quien recuerda con emotividad: "Steve Jobs fue claramente el más sobresaliente pensador del mundo de los negocios. Casi todos los que están en lo alto del negocio de la tecnología reconocen que de alguna forma él tuvo la habilidad de pensar nuevas maneras de hacer las cosas. No sólo de mejorar lo que ya tenemos –hacer una nueva versión o algo–, sino de hacerlo en una forma totalmente nueva". Remontándose a sus años mozos junto a su tocayo, construyendo sus primeras computadoras personales, Woz recuerda: "tuvimos muy buenos tiempos cuando fuimos jóvenes, jugando con sistemas y portándonos un poco mal. Él siempre estaba pensando acerca de cierta tecnología que algunos productos iniciales incorporaban, cómo podrían llevarnos hacia el futuro. Y siempre estaba él presionándome a mí como ingeniero: ‘posiblemente podrías añadir esto, podrías añadir esto otro’. ‘Sí, sí, sí’ [yo decía], mientras pensaba ‘no, eso está muy lejano’. Pero eventualmente lo hacíamos". "Simplemente éramos una sociedad muy afortunada. Él fue afortunado de tenerme a mí al comienzo, pero yo fui mucho y e increíblemente más afortunado de tenerlo a él, por todo en mi vida (…) Él tiene su reputación por ser un líder fuerte y por ser temerario, pero para mí fue siempre tan bueno y tan buen amigo… Y… Aún lo extraño…", concluyó Wozniak entre unas solemnes lágrimas. A continuación la entrevista completa (en inglés): Link: Steve Wozniak on Steve Jobs (Asociated Press vía Engadget) 
| ||
| Pixar y NeXT, las dos “amantes” de Jobs Posted: 06 Oct 2011 10:30 AM PDT
No cabe duda de que el gran amor (laboral, no nos meteremos en su vida personal con Laurene Powell) de Steve Jobs fue Apple. Mucha gente (si no todos) lo conocen por su conexión con la compañía de la manzana, la que más quiso y a la que le dedicó prácticamente toda su vida. Por ello, es fácil olvidar que también tuvieron un espacio importante dos compañías en las que también invirtió harto tiempo y pasión: NeXT y Pixar. Y acá hacemos justicia con ambas. Luego de que Jobs fuera apartado de Apple en 1985, se embarcó en un nuevo proyecto computacional y creó NeXT, una compañía enfocada en la creación de potentes equipos para fines empresariales y educacionales. Pese a no llegar a ser lo exitosa que Jobs hubiera deseado que fuera (sólo vendió unas 50.000 unidades), sí se convirtió en una empresa bastante influyente. Tim Berners-Lee, creador de la World Wide Web, utilizó una estación de trabajo NeXTcube para establecer la fundación del primer servidor web y el primer software de navegación en internet a inicios de los '90. El mismo equipo utilizó John Carmack para escribir los entrañables juegos Wolfenstein 3D y Doom.
Además, algunas partes del sistema operativo Nextstep aún perduran en el Mac OS X. Pero aún más feliz es la historia de Jobs con la industria del entretenimiento, porque el otro proyecto en el que invirtió durante su alejamiento de Apple, fue Pixar. Se la compró a Lucasfilm en 1986 por US$5 millones, invirtió otros US$5 millones en ella y en 2006 se la vendió a Walt Disney Company por US$7.400 millones (convirtiéndose en el mayor accionista personal de Disney). Inicialmente, Jobs quería que Pixar fuese una compañía de hardware computacional de gama alta y comercializar los Pixar Image Computer a agencias y corporaciones. Una de ellas fue Disney, que en 1990 le encargó a Pixar la creación de tres películas animadas en CGI. La primera de ellas fue Toy Story, la primera hecha íntegramente en computador con esta técnica y que marcó un antes y un después en el cine de dibujos animados. Recordar estos casos sirve para graficar que lo exitoso y creativo que Steve Jobs alcanzó a ser en Apple, no fue un hecho fortuito, sino fruto de su capacidad y trabajo. Un genio. Link: Steve Jobs's Other Amazing Companies: NeXT and Pixar (Mashable) 
| ||
| España: Los líderes de la primavera árabe estarán en la Campus Party Milenio Posted: 06 Oct 2011 09:30 AM PDT
¿Alguien duda que la tecnología ha cambiado el mundo? Nadie. Y tampoco ya hay quién dude sobre el efecto de Internet y las redes sociales en diversos movimientos sociales de los últimos tiempos. Es por esto que en la Campus Party Milenio, que se celebrará en Granada del 12 al 16 de octubre, se darán cita innovadores sociales, expertos en tecnología, activistas de derechos humanos y líderes de opinión de la Cuenca Mediterránea. Y es que en esta edición de la Campus Party, que reunirá durante cuatro días a 600 participantes invitados de 22 países, se destacará el papel de las Tecnologías de Información y Comunicación en el desarrollo económico sostenible, la cooperación internacional, el respeto a los Derechos Humanos y la superación de barreras culturales y conflictos de convivencia. Al respecto, Enrique Nimo, co-director de Campus Party Milenio, ha hablado sobre cómo Internet ha sido pieza importante en cambios sociales recientes, como los ocurridos en el mundo árabe:
Así, la Campus Party Milenio contará con ponentes que han sabido integrar las nuevas tecnologías en su lucha en contra de las desigualdades sociales, entre los que destacan: El periodista y activista de Derechos Humanos, Wael Abbas (Egipto), que se ha convertido en una de las personas más influyentes en el mundo árabe por su denuncia social en la Primavera Árabe; el artista libanés Rayess Bek padre del Rap y Hip Hop árabe; el promotor de la iniciativa Internet for Peace y editor de Innovación de “La Reppublica”, Riccardo Luna (Italia), quien defiende que Internet nació para la paz, es libre, democrático e interactivo. Como una de las actividades destacadas de esta edición campusera se realizará el seminario “Tecnología Para la Paz”, en el que se darán a conocer diferentes iniciativas internacionales que usan la tecnología para fomentar la cooperación por la paz, la participación y la ayuda al desarrollo socioeconómico. Veremos en Granada proyectos como Ya-la (Peres Center, Israel/Palestina), Grassroots Jerusalem y las intervenciones de Francisco Polo (fundador de Actuable y Director para España de Change) y Ana Barrero (Fundación Cultura de Paz), en el marco de este seminario. El dato: Como Campus Party es un evento conocido en todo el mundo y seguido por campuseros desde diversos puntos del globo, por lo que sus organizadores habilitan una plataforma en línea donde emiten de manera ininterrumpida las conferencias y talleres de cada Campus: Live.campus-party.org/. Para esta edición especial los contenidos estarán disponibles en castellano, inglés y francés. Particularmente no dudo ni un segundo sobre el rol protagonista que la tecnología e Internet tienen en los cambios sociales contemporáneos. La llamada “Primavera Árabe”; las revueltas inglesas de agosto, y las movilizaciones de los indignados en España son muestra del poder de convocatoria de las redes sociales. Los Gobiernos parecen estar claros del poder de las TIC`s en los tiempos que corren, y más de uno ha mostrado su miedo con acciones represivas, ordenando el bloqueo de Internet, por ejemplo. Lo reconfortante es que la voz del pueblo es difícil de acallar, tal como confirman las grandes rebeliones de la historia: Antes no había la tecnología ni las formas de comunicación que tenemos hoy, y los pueblos de igual forma han marchado hacia su libertad. ¿Creéis vosotros que las redes sociales pueden ser consideradas instrumentos o herramientas para la paz? Link: Campus Party Milenio 
| ||
| Posted: 06 Oct 2011 08:30 AM PDT
Todos en algún punto de nuestras vidas nos hemos visto sentados frente a algún equipo de Apple. No tiene vuelta. Los dispositivos de la compañía liderada hasta anoche por Steve Jobs están prácticamente en todas partes. En este espacio los invito a recordar sus primeras interacciones con un Mac, un iPhone o lo que sea de lo producido en Cupertino. En lo personal, nunca fui ni he sido un fan ni usuario habitual de productos Apple (aunque muchos de ustedes no quieran creerlo o lo quieran considerar una herejía). Esto es quizás a raíz de mi primera experiencia con uno. No fue hasta las clases de computación del colegio, recién a los 13 años, cuando comenzaron a cambiar los añosos Atari por unos Macintosh Classic. Como en mi casa había un IBM, me costó bastante entender este sistema operativo diferente. Las clases no fueron precisamente un agrado (culpa del profesor, pero yo la cargaba contra el aparato) y por eso en los años venideros y hasta hoy (pero en menor medida), tiendo a hacerle el quite a los productos de la manzanita. Bueno, no les doy más la lata con mi poco alegres primeros pasos con Apple. Les dejo el espacio de los comentarios (que prometo ir manejándolo para que sus historias al menos salgan pronto) para que compartan sus experiencias iniciales o las más destacadas que tengan con alguno de estos equipos, para recordar de manera alegre la figura de Steve Jobs. Boom! 
| ||
| Steve Jobs, en sus propias palabras Posted: 06 Oct 2011 07:30 AM PDT
Me tomé la libertad (o patudez) de recoger este compilado de frases célebres del fallecido líder espiritual de Apple que publicó Engadget y que muy bien resume la forma de encarar la vida y sus desafíos.
Esa es una cita de una entrevista de Playboy que Steve Jobs dio en 1985. Febrero de 1985, para ser específico, justo antes de que Steve fuera expulsado de la compañía que él co-fundó con Steve Wozniak y Ronald Wayne en 1976. Apple, como todo el mundo sabe, surgió de un garaje, del cerebro de Woz, del manejo de Jobs convirtiendo la empresa durante los próximos nueve años en una potencia en el emergente mercado de computadores personales. Steve siempre ha tenido su propia manera de hacer las cosas, un carácter conocido y que dejó a muchos ingenieros llorando. Cuando las cosas iban bien, se le rendía culto. Sin embargo, cuando las cosas empezaron a ponerse feas, esa manera característica no le trajo muchos seguidores. En mayo de 1985, Jobs fue efectivamente despedido por John Sculley, que había llegado a Apple desde Pepsi como presidente ejecutivo. Steve Jobs era libre de hacer lo suyo.
Steve dio vuelta la página para fundar NeXT Computer, un computador de escritorio muy avanzado (y muy caro) que se ganó cariño de los desarrolladores por su orientación a objetos fundaciones. Sin embargo, nunca logró el éxito financiero. Su otra principal entretención sí lo haría.
En 1986, Jobs compró una compañía llamada Graphics Group, una pequeña empresa que se encargaba de efectos visuales como el efecto Génesis en Star Trek II. Jobs pagó US$5 millones por la empresa. En 2006, 20 años después, Disney compró esa compañía (ahora llamada Pixar) por US$7.400 millones.
Apple adquirió NeXT de Steve en 1996, trayendo de vuelta al ruedo al hombre y, en poco tiempo, impulsándolo de regreso al cargo de CEO. A partir de aquí, Steve fue embarcó en la misión de eliminar los proyectos poco exitosos (como Newton) antes de gestar muchos de los cambios que luego convertirían a Apple en la empresa que hoy conocemos.
Steve saldría durante sus próximos 15 años en Apple, con muchas soluciones elegantes para los problemas que muchas personas no sabían que tenían. El iMac sería lanzado en 1998 bajo su mandato, un dispositivo que dijo que junta "la emoción de internet con la simpleza de Macintosh". Sin embargo, en 2001, Apple realmente daría el gran paso.
Fue en 2001 que Apple realmente se convirtió en la compañía que hoy conocemos. Se re-inventó el sistema operativo Mac con OS X (nacido a partir de NeXT), lanzó su propia cadena de tiendas de Apple, y lanzó tanto en el iPod como iTunes. Al principio, se trataba de curiosidades. Pronto se convertirían en gigantes de la industria.
A partir de aquí que Apple lanzó el iPhone en 2007, la App Store en 2008, y el iPad en 2010. Los tres lanzados como curiosidades, los tres con gente escéptica al respecto, y los tres siguieron la línea del iPod a alturas que nadie podía haber previsto, seguramente ni el propio Jobs. La gente puede haberse decepcionado un poco con el iPhone 4S ahora último, pero eso es sólo porque Apple ha impresionado a todo el mundo tanto en el pasado.
Steve Jobs ha tenido un efecto notable en la industria como un todo. Su impacto en el progreso de la electrónica personal no puede ser exagerado y su repentina partida deja un hueco que no podría llenar, pero construyó un legado que pocos podrían pretender igualar. Apple ahora es un sólido líder en dispositivos electrónicos de consumo, y para muchos siempre será conocida como “La casa que Steve construyó”. Link: Steve Jobs in his own words (Engadget) 
| ||
| Juanelo también soñó con ser Steve Jobs Posted: 06 Oct 2011 06:00 AM PDT | ||
| Argentina: El programa Wayra para emprendedores presentó a sus 10 ganadores Posted: 06 Oct 2011 05:00 AM PDT
El proyecto Wayra es una iniciativa de la empresa Telefónica para crear un ecosistema de emprendedores con ideas que podrían convertirse en futuras startups y que este año convocó a miles de personas interesadas en participar de Argentina, Perú, México, España y Colombia para elegir a los seleccionados que recibirán apoyo económico y asesoramiento profesional para concretar sus proyectos. En septiembre se desarrolló el WayraWeek 2011 Buenos Aires y hace unos días se conocieron los 10 proyectos ganadores de entre 30 finalistas, quienes recibiránentre 30 mil y 70 mil dólares de financiación para sus necesidades iniciales, seis meses de capacitación en distintas especialidades y un espacio físico en el barrio de Palermo (Ciudad de Buenos Aires) para desarrollar sus actividades diarias. En Colombia fueron presentados cerca de 460 proyectos, en España 680 y en México 380. Argentina y Perú tuvieron la mayor recepción de parte del público con la presentación de 897 y 1200 proyectos respectivamente. La compañía Telefónica, impulsora de estos desarrollos, mantendrá un 10% de la participación en cada proyecto. Los 10 ganadores argentinos fueron: Quolaw, cvgram.me, Epicrisis, Liibook, Plewy, Codealike, Resermap, ARQ Technologies, Polisofia y Bando de recuerdos. Para conocer detalles de cada uno de los ganadores se puede visitar el listado en la web de Wayra. Link: Wayra proclamó sus diez proyectos ganadores (InfoTechnology) 
| ||
| Los diez mandamientos de Steve Jobs para los emprendedores Posted: 06 Oct 2011 04:00 AM PDT
El mundo de la tecnología está conmocionado con la noticia de la muerte de Steve Jobs. Si bien desde hace años sabíamos que estaba enfermo, y desde hace meses aceptábamos la realidad de su grave condición física, solemos reaccionar con pesar ante la muerte. No soy una AppleFan ni mucho menos, pero reconozco el valor del legado de Steve Jobs a nuestros tiempos. Y es que más allá de hablar de sus creaciones tecnológicas, considero al padre de Apple un emprendedor digno de ejemplo para las nuevas generaciones. Es imposible, entonces, escribir en un blog de tecnología, ser fanática perdida de quienes se atreven a dejar todo por ir tras un sueño y arriesgar en un emprendimiento la seguridad que da un puesto fijo de trabajo, por ejemplo, y no dedicarle unas líneas a Jobs. Así que buscando en la red un tema para recordarlo, desde la perspectiva inspiradora para los emprendedores, me topé con materiales interesantes sobre el legado del fundador de Apple, y además releí el discurso que ofreció en la ceremonia de graduación de la Universidad de Stanford el 12 de junio de 2005, por lo que he resumido algunas de sus ideas en lo que serían “Los diez mandamientos de Steve Jobs para los emprendedores”, y que siento son de utilidad para inspirarnos en el duro camino del atreverse a romper esquemas para materializar una idea. 1.- Hacer lo que nos apasionaLa vida es corta, eso lo escuchamos y lo repetimos constantemente, pero es poco lo que en realidad lo aplicamos… ¿Cuántas veces nos hemos sentido “atrapados” en trabajos que no nos aportan nada más que un sueldo (a veces que no da ni para vivir)? Si tienes que pelear contigo mismo cada mañana para levantarte de la cama e ir a la oficina, puede que tengas un problema, y no de pereza precisamente.
Así que si te sorprendes varias veces al día mirando el reloj y contando las horas de salir de la oficina… También estás en problemas. Cuando las cosas nos motivan, cuando nos apasionamos con algo, el tiempo se pasa volando, y trabajar da un gusto y satisfacción tan grandes que son como una gasolina que nos renueva de energía hora tras hora y día tras día. Entonces, si la vida es tan corta como sabemos que es, ¿vas a desperdiciarla trabajando en algo que no te llena? Todos tenemos que comer y que pagar el lugar donde vivimos, pero mientras tienes que trabajar en algo que no te llena, no dejes de soñar en lo que realmente quieres hacer y cuando lo sepas, cuando tengas clara tu idea, déjalo todo y dedícate a ella: Steve Jobs dejó la Universidad y se dedicó a lo que quería. Mark Zuckerberg hizo lo propio y así un montón de casos. Atención: No se trata de que los lectores de Fayerwayer dejen los estudios, se trata de que estudien o trabajen en lo que realmente les apasione. Cuando lo tengas claro, pon toda tu energía en alcanzarlo: Lo peor que te puede pasar es que fracases, y tengas que buscar otro trabajo malpagado para pagar las cuentas y las deudas mientras sigues soñando y lo vuelves a intentar. La clave: No perder la ilusión. 2.- Seguir a tu intuiciónEn el discurso que dio Steve Jobs en la Universidad de Stanford, en junio de 2005, recordó que al dejar la carrera, como ya no tenía que asistir a las clases obligatorias, se decidió a tomar un curso de caligrafía en Reed College, que según dijo ofrecía entonces “la mejor instrucción en caligrafía del país”. Si bien no tenía una utilidad práctica de momento, no le era útil para producir dinero, era algo que le apasionaba… Lo hizo y lo disfrutó. Diez años después, cuando estaba diseñando el primer ordenador Macintosh, Jobs dijo que “todo tuvo sentido” para él: “Todo lo diseñamos en el Mac. Fue el primer ordenador con una bella tipografía”. Seguir sus instintos le dio un conocimiento que luego aplicó y se convirtió en uno de sus valores diferenciales. Una clave más para los emprendedores: Haz las cosas que te gustan, aunque de momento no sepas porqué te atraen. No sabes si unas clases de cocina que hoy ves como un hobby, en unos años te darán la clave de tu emprendimiento. Además, en mi particular forma de verlo, las actividades de corte artístico y que estimulen la creatividad siempre deben ser bienvenidas, aunque lo tuyo sea psarte la vida echando códigos. No te cortes las alas: Sigue tu intuición. 3.- Investigar, observar, investigar…La investigación es fundamental para emprender: Debes aprender del sector en el que te quieres mover, detectar a la competencia y estudiarla, comprender al mercado para poder dirigirte a él de la mejor manera. Si tienes una idea de emprendimiento en mente es fundamental que detectes a la competencia, que la investigues, que veas como hace las cosas, en qué acierta y en qué se equivoca. Cuentan que a la hora de diseñar los folletos comerciales de Apple, Jobs estudió en detalle el uso que Sony hacía de los tipos de letra, la maquetación y el papel con un peso determinado. Además, cuando llegó el momento de diseñar la caja de cartón para el primer Mac, estuvo paseando por el aparcamiento de Apple fijándose con atención en las carrocerías de los automóviles alemanes e italianos.
La observación es fundamental para los emprendedores: Te da una visión privilegiada del entorno que te permite detectar necesidades de mercado que están adormecidas, que la gente ni siquiera sabe que tiene… He ahí una de las enseñanzas de Jobs: ¿Cuántos necesitábamos iPad? Ahora las tablets son parte fundamental de nuestro equipamiento tecnológico. 4.- Fichar a los mejoresUn tema importantísimo para los emprendedores: La selección de su equipo de trabajo. Jobs siempre se preocupaba por reclutar a los mejores: Contrató al arquitecto Ieoh Ming Pei para que diseñara el logotipo de NeXT y reclutó a Mickey Drexler, de Gap, para que formara parte del consejo de administración de Apple con vistas al lanzamiento de la cadena de tiendas de la compañía. Este consejo es necesariamente útil cuando comenzamos un emprendimiento, y esto lo digo por experiencia propia: Un emprendedor no puede (ni tiene porqué) saber de todo. Si bien es necesario que conozcamos el mundo en el que nos vamos a meter, sea éste el tecnológico, el de la restauración, o el de los transportes, es prácticamente imposible que dominemos todas las áreas. He ahí la importancia de hacer asociaciones estratégicas, donde si tu fuerte es la tecnología, busques a alguien que sepa de marketing y ventas, y te ayude a posicionar tu producto o a “pescar” a los clientes, por ejemplo. 5.-Mantener una plantilla reducidaEn una oportunidad en la que hablaba de los comienzos de Macintosh, Jobs recordó que la plantilla de empleados era de cien personas: Si requería contratar a un trabajador, antes despedía a otro. ¿La razón? Decía que solo podía acordarse de cien nombres, así que manejaba la plantilla en ese número para tener una mejor relación con cada uno de los trabajadores con que contaba. Obviamente cuando la empresa despegó, el número de trabajadores creció, pero mientras, es una buena idea la de mantener una plantilla limitada: Sin duda da al empresario la posibilidad de tener una relación más cercana con sus empleados, y por ende, hacerlos sentir parte del proyecto, seducirlos con la idea que mueve el negocio, comprometerlos con los resultados. En el caso de los emprendedores esto es un error común: He conocido casos de quienes se endeudan para contratar personal y crean de la nada una plantilla (y una nómina que pagar) sin que el proyecto aún camine y produzca beneficios para pagar esos costes… En otros casos, al no tener el presupuesto para contratar, pues se nos ocurre la “brillante idea” de ir por la vida reclutando a amigos y familiares, que sentimos saben más que nosotros de determinadas actividades, les contamos la idea, los entusiasmamos, los enamoramos y los montamos en el barco. ¡Cuidado! Hay que saber apoyarse en quiénes saben más que nosotros, pero en su justa medida: Estas asociaciones pueden acabar con amistades y hacer pelear a las familias. Considero que se debe formar un equipo mínimo capaz de sacar adelante el proyecto, y ya a medida que veas como funciona, podrás incorporar a los “profesionales de tus sueños”. Ni Google, ni Facebook, ni Twitter nacieron perfectos: Sus diseños, por ejemplo, dejaban mucho que desear, pero sobre la marcha, una vez que despegaron, se han hecho los ajustes que los tienen como hoy los conocemos. Pienso que es cuestión de paciencia y perseverancia. ¿No os parece? 6.- Seducir a tus trabajadores y sociosAl seguir hablando de equipos de trabajo esta parte me pareció muy importante: La diferencia entre “seducir” y “amenazar” a tus compañeros de emprendimiento, sean tus socios o tus empleados, y es que a estos últimos, aunque les pagues por su trabajo, si no logras que se enamoren de tu proyecto no obtendrás el 100% de su capacidad. Cuentan que Jobs tenía un carisma personal que mantenía motivados a los empleados: Su entusiasmo contagioso fue la razón por la que el personal que diseñó el primer Mac se pasó tres años seguidos trabajando 90 horas a la semana. Cuando un empleado se entrega a un proyecto, el mejor incentivo es verlo culminado con la mayor calidad porque se siente parte de la empresa y por ende, de su éxito. La verdad no tengo empleados propios, pero cuando he desempeñado puestos de mando en empresas de otros, he vivido en carne propia aquello de que es mejor usar “la zanahoria que el palo”: Siempre vale más motivar que obligar. No entiendo porqué le cuesta tanto a los jefes comprender esto… Espero que cuando tenga mis propios empleados lo recuerde con claridad. Creo que la clave es, como en la vida misma, ponerse siempre en la piel del otro. Así es más fácil tener una perspectiva de las cosas que se piden y cómo se piden. 7.-La calidad como religiónCuentan que en la víspera del lanzamiento del primer iPod, los empleados del staff se pasaron la noche entera sustituyendo las clavijas de los auriculares porque Jobs consideraba que no hacían “click” de la forma precisa y deseable. Mantener un criterio de calidad es fundamental para los emprendedores: No debemos dejarnos llevar por lo fácil, por lo práctico, o por “lo que vende”.
Comprometerse con hacer un trabajo de calidad es fundamental para el desarrollo de una idea: No puedes dejar las cosas a medias, conformarte con “lo que hay”. Aspira a más, pero sin detenerte. No se trata de que tengas que sacar un producto perfecto a la primera, se trata de saber que todo es mejorable. Lograrlo es un punto diferencial sumamente importante.
Supongamos que te mueves, como yo en el mundo del marketing y la comunicación: Si bien solemos ver que lo que vende es lo “amarillista” y “sensacionalista”, no podemos conformarnos con darle a la gente más de lo mismo. Hay que evolucionar hacia los mensajes y contenidos de calidad, aunque te lleven más tiempo y esfuerzo, porque esos que a la gente también le interesan. Calidad más allá que la cantidad y que la inmediatez… Tener tiempo para detenerse a pensar es fundamental para poder hacer cosas de calidad. 8.-Aprender del fracasoLos emprendimientos son complicados y arriesgados: Nadie sabe a ciencia cierta lo que va a pasar, y esa incertidumbre suele darnos miedo. Al algunos incluso los paraliza. La posibilidad del fracaso está a la vuelta de la esquina y sin duda, es una alta probabilidad de que suceda, el secreto está en cómo lo aceptes: Una derrota o una lección.
En el discurso de Stanford, Jobs recordó cuando lo despidieron de Apple, la propia empresa que había fundado. Si bien lo contó como anécdota, destacando que “muchas veces la vida te golpea con un ladrillo en la cabeza”, recuerda que gracias a que lo despidieron pudo conectar con su parte más creativa de nuevo y entonces con la experiencia acumulada en su trayectoria:
Jobs no se sentó en una esquina a quejarse de que lo habían despedido. No se conformó con cobrar la ayuda por desempleo (si es que existe en EEUU), ni se quedó pasmado echando curriculums a ver si alguien lo llamaba para ofrecerle un puesto en que ganaría un sueldo para vivir y poco más. Lo volvió a intentar. Buscó de nuevo conectar con lo que le apasionaba y se atrevió a emprender de nuevo… Por algo dicen que esto de emprender es adictivo.
Lo importante: Aprender de los errores y comprender de una vez por todas, que el fracaso es una de las mayores fuentes de aprendizaje. 9.- Arriesgar por la ideaCuando estamos emprendiendo y le contamos a nuestros amigos o familiares la idea que tenemos en mente, una de las cosas que suelen preguntar es ¿cuál será el modelo de negocio? o lo que es lo mismo: De dónde sacarás el dinero. Jobs, si bien tuvo éxito en sus proyectos, reflexionaba:
Hay negocios que nacen sin saber como se van a rentabilizar, por ejemplo Twitter. Y eso no quiere decir que no sea un emprendimiento exitoso. Si bien lo idea es partir con un modelo de negocio que te permita los ingresos para cubrir los gastos y obtener ganancia, estoy convencida de que si haces lo que realmente te gusta, encontrarás la forma de rentabilizar tus esfuerzos y vivir haciendo lo que te gusta es una ganancia en sí misma, ¿no? 10.-El momento es ahora“No dejes para mañana lo que puedes hacer hoy”, dice un refrán popular, muy sabio por cierto. Y es que si bien hablamos de que la vida es corta ¿a qué vamos a esperar? Decía Jobs:
Es importante comprender que las condiciones para emprender nunca serán 100% favorables: El momento perfecto es ahora. Hay que arriesgar e intentar. Después de todo, lo peor que te puede pasar es que debas intentarlo de nuevo… ¿A qué esperas para emprender? Links: 
|
Con ello Jobs recobró el reconocimiento que nunca le debió haber quitado John Sculley y se ganó su regreso a Cupertino con la venta de NeXT a Apple, donde además demostró esa otra marcada veta empresarial suya: la habilidad para vender una compañía poco exitosa. La operación se selló en 1997 por US$429 millones en efectivo para otros inversionistas y US$1.500 millones en acciones de Apple para su patrimonio (y hay que considerar que por esos días los papeles de Apple rondaban los US$6, y hoy se transan en unos US$378 cada una).
| You are subscribed to email updates from FayerWayer To stop receiving these emails, you may unsubscribe now. | Email delivery powered by Google |
| Google Inc., 20 West Kinzie, Chicago IL USA 60610 | |
0 comentarios:
Publicar un comentario en la entrada