FayerWayer en tu Email: España: Telefónica recortaría 20% de su plantilla en 3 años y 19 articulos mas |  |
- España: Telefónica recortaría 20% de su plantilla en 3 años
- Gmail permite ahora configurar su fondo con una imagen a nuestra elección
- Invidente videojuega Bit.Trip Runner
- Olvídate de volver a "llevarte de recuerdo" las toallas y batas de los hoteles
- Desactivan red de PCs zombi en EE.UU.
- Sitio de arriendos permite pedir prestado un país
- Policías brasileños le pidieron prestados los anteojos a RoboCop
- Google ganó US$2.300 millones entre enero y marzo
- Firefox 5 entra en etapa "Aurora", el nuevo canal de lanzamientos de Mozilla
- Gmail integró oficialmente sus herramientas para no equivocarse de remitentes
- Razer comienza a fabricar el Switchblade, su dispositivo para juegos
- Video: Este NO es un helicóptero ruso; es un destapador de cervezas con hélice
- La verdadera historia de Twitter
- Los PC comienzan lentamente a emprender su retirada
- Anonymous continuará con su ataque a Sony
- Spotify reduce en 50% su servicio gratuito
- Un gato es atravesado por una flecha en la cabeza y sobrevive
- Apple agregará función de "no rastrear" en Safari
- Bill Gates "no entendía" a Gmail cuando fue lanzado
- Delirante animación sobre la demanda de Paul Ceglia a Facebook
| España: Telefónica recortaría 20% de su plantilla en 3 años Posted: 15 Apr 2011 03:00 AM PDT
La medida ha sido anunciada por Guillermo Ansaldo, presidente de Telefónica de España, en la segunda jornada de la convención de inversores que celebra la compañía en Londres. Tal recorte supondría la eliminación de 5.600 puestos de trabajo, dado que 28.000 puestos conforman la plantilla de telefonía fija donde se centrará el ajuste según fuentes de la compañía. Ansaldo recordó que el propósito de reducir costes en España conllevará también un recorte del un 6% de los puestos directivos. Portavoces de Telefónica ya han advertido que la compañía pretende que el ajuste de personal, en caso de materializarse, se produzca con el pleno acuerdo de los sindicatos, informaron en fuentes de la operadora. Se anunciaron otros aspectos a modificar en pro del ahorro, como el salarial: Telefónica plantea que los sueldos y las prestaciones a la plantilla estén más ligados a la productividad que a la inflación. Esto porque dado que el 85% de los trabajadores están sometidos a convenios colectivos, por cada punto porcentual de aumento de la inflación la compañía tiene que desembolsar 15 millones de euros adicionales. Las medidas anunciadas por Telefónica en material laboral consiguieron de inmediato impacto mediático y político. El ministro del Trabajo e Inmigración en España, Valeriano Gómez, ha afirmado que no es un buen momento para producir ajustes de plantilla “en un tamaño tan importante”, en referencia al recorte anunciado por la empresa de telefonía. Aseguró, sin embargo, que confía en la capacidad y voluntad de diálogo de la empresa y los sindicatos. La medida es comprensible ya que según cifras de la propia empresa sus ingresos en España han caído con fuerza en los últimos dos años: Un 5,9% en 2009 y un 4,4% en 2010. Así que junto al plan de recorte de nóminas se plantean la venta de activos no estratégicos durante los próximos tres años, mediante la venta de aplicaciones IT, propiedades y otros recursos, con lo podría obtener unos ingresos en efectivo de 600 millones hasta 2013. Bonos millonarios a directivosAhora, si bien la noticia del recorte que propone Telefónica en su plantilla ha dejado helado a más de uno, el que hizo pasada la medianoche es aún más llamativo: Según reseña el Diario El País, anoche la empresa envió a la Comisión Nacional del Mercado de Valores la convocatoria de su próxima junta de accionistas, a celebrar el 18 de mayo, en la que propone que se aprueben incentivos millonarios para premiar a sus directivos en los próximos años. Se trataría de un plan de incentivos denominado Performance & Investment Plan (PIP), que consiste en la entrega de acciones de Telefónica en concepto de retribución variable y en función del cumplimiento de los objetivos que se establezcan. La compañía explica que el grupo de potenciales partícipes está compuesto por aproximadamente 1.900 directivos y que han destinado un máximo de inversión de 450 millones de euros para llevarlo adelante. Además del PIP, la empresa también propone un plan restringido de incentivo a largo plazo consistente en la entrega de acciones de Telefónica destinado a empleados y personal directivo y ligado a su permanencia en el Grupo Telefónica por importe máximo de 50 millones de euros. Así como un Plan Global de compra incentivada de acciones de Telefónica dirigido a empleados, incluyendo el personal directivo, y a los consejeros ejecutivos del Grupo Telefónica, según reseña el El País. Toca esperar a ver si la Junta aprueba estos planes, que bien podrían estar ligados a la nueva estrategia de la compañía de ligar los incentivos con la productividad más que con la inflación. Sin duda la noticia no ha sentado bien en el país, donde las cifras de desempleo aumentan mes a mes y en los medios de comunicación no dejan de quejarse de la crisis económica. Pero, dentro de todo se entiende que una compañía como Telefónica adopte medidas radicales para estabilizar sus ingresos y gastos, dado que en los últimos años, y dada la voraz competencia en el mercado de las telecomunicaciones español, han perdido una importante cantidad de clientes que han migrado ante las ofertas de las empresas de la competencia. Sin embargo sí que llama la atención que se anuncien los bonos millonarios a los directivos a las pocas horas de anunciar un posible recorte de personal que dejaría en la calle a más de 5 mil trabajadores en España… ¿Falta de “tacto” de sus portavoces? Links:      |
| Gmail permite ahora configurar su fondo con una imagen a nuestra elección Posted: 15 Apr 2011 01:59 AM PDT
Una medida que a algunos dejará indiferentes y que entusiasmará a los fanáticos de la personalización y a los que a falta de correos electrónicos más interesantes alegren la vista al abrir Gmail y ver de fondo a Lindsay Lohan con una copa en la mano (un ejemplo como cualquier otro). El proceso, ya disponible desde ayer y anunciado oficialmente en el blog de Gmail, nos permite tomar una imagen bien desde Picasa o nuestro disco duro y ponerla de fondo tras configurarla en la sección de temas. Link: Now You Can Select Your Own Image As a Background in Gmail (Mashable)     |
| Invidente videojuega Bit.Trip Runner Posted: 15 Apr 2011 01:00 AM PDT Terry Garrett es un chico invidente que es aficionado a los videojuegos. Para jugarlos se basa en el sonido y mediante prueba/error conoce la posición de los elementos en pantalla. En los videos después del salto muestra su habilidad para jugar Bit.Trip Runner, un videojuego que es parte de una serie de títulos que tienen un modo de juego rítmico basado en la música del nivel. Lo cual quiere decir que cuando uno juega mejor la música suena mejor. Por lo que los aciertos (jugar bien) indican una secuencia de sonidos, las cuales Garrett memoriza y “simplemente” va siguiendo el tempo y presiona los botones en el instante indicado. Es interesante, para verlo en acción vayan a los videos después del salto. Con la TV encendida. Con la TV apagada Link: Blind gamer explains, demonstrates Bit.Trip Runner playthrough (GameSetWatch)      |
| Olvídate de volver a "llevarte de recuerdo" las toallas y batas de los hoteles Posted: 14 Apr 2011 04:00 PM PDT Pronto ya no podrás seguir “llevándote de recuerdo” entre tus pertenencias las toallas y batas de los lujosos hoteles a los que de tanto en tanto te invitan. Terrible noticia para los amigos de lo ajeno y los que "creen" que estos artículos hoteleros son de cortesía para el pasajero, porque una compañía de Miami -Linen Technology Tracking- desarrolló unos chips de identificación por radiofrecuencia (RFID) lavables. Esto significa que los dispositivos estarán insertos en los tentadores "recuerdos" y podrán ser rastreados y monitoreados por el hotel en tiempo real y detenerte a tiempo durante el check out. Por el momento sólo han sido implementados en tres hoteles (en Miami, Manhattan y Honolulu), los que obviamente solicitaron permanecer en el anonimato. Y los recintos han reportado buenos resultados. El hawaiano sostuvo que los robos de las toallas de piscina disminuyeron desde 4.000 a sólo 750 desde que instalaron el chip durante el verano (boreal) pasado, lo que equivale a un ahorro de más de US$16.000. Así que ya saben, van a tener que empezar a pensarlo un par de veces extra si es que les parece que ese juego de sábanas calza y se vería espectacular en la cama King de sus casas… Link: Company Creates Electronic Chip To Track Hotel Bathrobes (Reuters)     |
| Desactivan red de PCs zombi en EE.UU. Posted: 14 Apr 2011 03:30 PM PDT
El troyano explota una vulnerabilidad en equipos que ejecutan sistemas operativos Windows y permite a las computadoras infectadas ser controladas de forma remota para así recoger datos bancarios e información personal. Además de una serie de comandos que los programadores del gobierno enviaron para detener y cerrar la transmisión de datos, el Departamento de Justicia desactivó esta red tras obtener la aprobación del tribunal para incautar los servidores que conformaban el centro de control. Se cree que una banda de Rusia estaba detrás de esta operación, que costó millones de dólares a muchas personas en todo el mundo, con la mayoría de las computadoras infectadas en los EE.UU., mientras tanto 13 extranjeros han sido citados en una denuncia por fraude bancario relacionado con la botnet. Links: - US shuts down a major cyber crime botnet (The Inquirer) - Govt targets ring infecting 2.3 million computers (Businessweek)     |
| Sitio de arriendos permite pedir prestado un país Posted: 14 Apr 2011 03:00 PM PDT
Normalmente los lugares donde quedarse son casas o departamentos, o una pieza, pero el sitio ha estado expandiendo las opciones a aldeas austríacas, pueblos alemanes, centros de esquí, hasta el Principado de Liechtenstein. El arriendo del país cuesta US$70.000 por noche, y se debe arrendar un mínimo de dos noches. Aparentemente los habitantes del país tienen permiso para quedarse donde viven, aunque “una gran parte” del lugar quedan para el arrendatario. El año pasado, Snoop Dogg intentó arrendar Lichtenstein para grabar un video, pero no lo consiguió porque el equipo no avisó con suficiente tiempo. Para arrendar el principado en Airbnb, de hecho, debes avisar con 6 meses de anticipación. Para cancelar, en tanto, debes avisar 30 días antes, y aún así sólo te devuelven la mitad del dinero. Links:      |
| Policías brasileños le pidieron prestados los anteojos a RoboCop Posted: 14 Apr 2011 02:20 PM PDT
Sin bromear, fueron apodados como anteojos "RoboCop" en Brasil y permiten rastrear rostros en medio de multitudes y compararlos con una base de datos con imágenes de criminales. Pueden capturar rostros hasta a unos 45 metros de distancia y correr hasta 400 comparaciones por segundo, con 46.000 puntos biométricos para que no exista margen de error. De hallarse una igualdad, se advierte a través de una luz roja visible dentro del marco de los anteojos. El sistema ya comenzó a ser probado por la policía de Sao Paulo y Río de Janeiro y esperan que esté completamente operativo para los enormes desafíos de seguridad que significarán para Brasil el Mundial de Fútbol del 2014 y los Juegos Olímpicos del 2016. Link: Brazilian Cops Get Augmented Eyeglasses That Can Pick Guilty Faces Out of a Crowd (PopSci)     |
| Google ganó US$2.300 millones entre enero y marzo Posted: 14 Apr 2011 01:37 PM PDT
La cifra implica un aumento de 17,3% en las ganancias respecto de los resultados del mismo periodo del año pasado. La empresa informó ingresos de US$6.540 millones, pero también un aumento de los “costos de los empleados”, después de que la empresa decidiera contratar 6.000 trabajadores extra y aumentar los salarios en 10%. Google cambió de CEO hace 10 días, reemplazando a Eric Schmidt por el co-fundador Larry Page. Link: Google’s profit falls short of estimates as employee costs rise (Bloomberg)     |
| Firefox 5 entra en etapa "Aurora", el nuevo canal de lanzamientos de Mozilla Posted: 14 Apr 2011 01:05 PM PDT Mozilla anunció el lanzamiento de “Aurora”, un nuevo canal de lanzamiento de versiones experimentales de Firefox, que apunta a probar nuevas características en una audiencia más amplia que las que se realizan en las versiones más precarias o “nightly builds”. Las versiones Aurora serán un poco más estables que las “nocturnas”, pero no serán tan estables como los pre-lanzamientos oficiales. El estreno de este nuevo canal viene con una versión de Firefox 5, que Mozilla pretende lanzar oficialmente en apenas un par de meses.
Mozilla está cambiando su sistema de actualización del navegador, y el plan incluye llegar a Firefox 7 dentro de este año. Significa un cambio radical para la organización, que se ha caracterizado por sus larguísimos periodos de beta, donde beta-testers voluntarios prueban y reportan problemas que son resueltos para la versión final, que resulta muy robusta. Cambiarse a un ciclo rápido requiere mucha disciplina y algunos cambios en la forma en que se hacen las pruebas antes del lanzamiento final. El canal Aurora pretende aumentar las pruebas durante el desarrollo, lo que es parte del plan de Mozilla para mantener los estándares de calidad que tradicionalmente ha tenido Firefox, y no perder esa fama con el cambio de modelo. Mozilla ya tiene un canal de construcciones nocturnas, bautizado “Minefield” (Campo minado), donde algunos contribuyentes y otros interesados prueban e informan sobre problemas a la compañía. Sin embargo, estas versiones son normalmente demasiado inestables como para usarlas constantemente. Aurora entregará una alternativa un poco más robusta que apunta a los entusiastas del software que quieran colaborar encontrando bugs. Aurora se actualizará cada seis semanas. Los interesados en probar la versión preliminar de Firefox 5, pueden descargarlo aquí. Links:     |
| Gmail integró oficialmente sus herramientas para no equivocarse de remitentes Posted: 14 Apr 2011 12:20 PM PDT
Pues bien, para ello, hace un tiempo Gmail había estrenado dos aplicaciones de Gmail Labs para solucionar errores relacionados con esto: "Don't forget Bob" y "Got the wrong Bob?". Pero fue tan positiva la recepción que a partir de ahora el servicio de correos de Google integró ambas características para que funcionen por defecto, ahorrándote todo ese tiempo de activarlas en tu correo desde Labs. La primera evita que se te olviden posibles remitentes para un mail y, al ingresar una dirección, automáticamente te sugiere varias más que pueden estar relacionadas con ésta. En tanto, la segunda -y más importante – te advierte que puedes estar equivocándote de dirección y te consulta si en lugar de querer mandarle tu declaración de amor a "Daniel", no prefieres enviársela a "Daniela", o viceversa (uno nunca sabe). De todas maneras, siempre es bueno revisar y volver a revisar a quién se le está escribiendo. Aquí la herramienta para corregir remitentes erróneos: Y aquí la otra, para que no se te quede ninguna dirección asociada afuera: Link: "Don’t forget Bob" and "Got the wrong Bob?" graduate from Labs (Gmail Blog)     |
| Razer comienza a fabricar el Switchblade, su dispositivo para juegos Posted: 14 Apr 2011 11:40 AM PDT
El equipo es como un laptop pero con un teclado especial que puede ser configurado para realizar distintas tareas en los diferentes juegos. Además cuenta con una pantalla táctil de 7 pulgadas. El Switchblade será lanzado primero en China, y se crearán juegos especiales en una de las mayores firmas de internet de ese país, Tencent. El dispositivo corre Windows 7 y usa un procesador Atom Z670. Aunque se puede usar como un laptop normal, Razer lo construyó especialmente para videojuegos. Todavía no hay fecha oficial de lanzamiento ni precios estimados, aunque la empresa dijo que será “comprable”. Veremos. Link: Razer Switchblade portable gaming PC heads to China (PCWorld)     |
| Video: Este NO es un helicóptero ruso; es un destapador de cervezas con hélice Posted: 14 Apr 2011 11:00 AM PDT Si creías que causabas sensación con tu vieja técnica de abrir las botellas de cerveza con los dientes, tengo dos noticias para ti: 1. Necesitas con urgencia ir al dentista a arreglarte la embarrada que te estás dejando en la dentadura y, 2. Eres un bebé de pecho al lado de estos rusos. Esta gente ahora acostumbra destapar sus birras con los patines de sus helicópteros, o no todos pero al menos sí este garzón piloto de Novosibirsk, llamado Sergei Piskunov. Me pregunto si Sebastián Piñera habrá logrado desarrollar estas habilidades durante sus miles horas de vuelo… Link: Helicopter Bottle Opener (BuzzFeed)     |
| La verdadera historia de Twitter Posted: 14 Apr 2011 10:10 AM PDT
Business Insider realizó una entrevista a Noah Glass, quien jugó un papel fundamental en la empresa y que incluso le puso el nombre a la popular red de los 140 caracteres. Sin embargo, no aparece en ninguna parte de la la historia oficial, que dice que la empresa fue fundada por Evan Williams, Biz Stone y Jack Dorsey.
Los primeros díasGlass fue uno de los fundadores de Odeo, una empresa que se dedicaría a los podcasts y donde Evan Williams, que recientemente había vendido Blogger a Google, era inversionista. El producto desarrollado por Glass era un sistema que convertía los mensajes telefónicos en un MP3 que se almacenaba en la red. Esa era la tecnología sobre la que se basó la plataforma de podcasts que iba a ser Odeo. Cuando se necesitó expandir la idea se contrató a algunas personas, incluyendo al diseñador web Jack Dorsey, y al ingeniero Blaine Cook. Evan Williams pasó de ser inversionista a convirtirse en el CEO de Odeo. Para julio de 2005 la empresa ya tenía su producto de podcasting. Un par de meses después, sin embargo, Apple anunció que lanzaría iTunes. Al mismo tiempo, Glass, Williams y el resto de los empleados de la empresa notaron que, en realidad, no escuchaban tantos podcasts ni usaban el producto más allá de las pruebas que necesitaban hacerle. La empresa empezó a tambalearse. Williams decidió que el futuro de Odeo no estaba en los podcasts, y llamó a todos los empleados a dar ideas sobre hacia dónde debía ir la compañía. Se separaron en grupos, y comenzaron a crear proyectos durante días. La ideaNoah Glass terminó en el grupo con Jack Dorsey. Jack tenía una idea que tenía que ver con “estados”, lo que las personas estaban haciendo en un momento determinado. “Él comenzó a hablarme sobre su idea de los estados y cómo le parecía realmente interesante”, dijo Glass en la entrevista. “Yo trataba de entender qué le parecía interesante de eso. Hubo un momento en que yo estaba sentado con Jack y dije ‘Oh, ya veo cómo esto podría funcionar de verdad para hacer algo muy interesante’. Estábamos en un auto y estaba lloviendo. Yo iba a dejarlo a su casa cuando ocurrió esta conversación, cuando de pronto tuvo sentido para mí”, explicó Glass. En febrero de 2006, Glass, Dorsey y un desarrollador alemán llamado Florian Webber presentaron la idea al resto de la compañía. Era un sistema donde podías enviar un mensaje de texto a un número de teléfono y hacer que le llegara a todos tus amigos, llamado “Twttr”. Glass fue quien le puso el nombre, que finalmente quedaría como Twitter. Al principio, Williams no estaba muy convencido del potencial de Twitter, pero dejó que Glass estuviera a cargo del proyecto y que comenzara a desarrollarlo con su grupo (donde él estaba a cargo, no Jack Dorsey). De cuando en cuando, Biz Stone ayudaba también a este equipo. Todo el mundo está de acuerdo en que fue Dorsey quien tuvo la idea original. De hecho, el diseñador había hecho dibujos de algo parecido a Twitter incluso antes de entrar a Odeo. Sin duda, era una figura clave en el equipo. Sin embargo, quien trabajó y presionó para que el proyecto se realizara y saliera adelante fue Noah Glass. En un momento, todo Twitter funcionaba en el laptop de Glass: un Thinkpad de IBM. Para marzo de 2006, Odeo tenía un prototipo de Twitter funcionando. A los pocos meses, estaba siendo usado intensivamente por los empleados de la empresa. Para el otoño de ese año el servicio ya tenía miles de usuarios. La compraLos inversionistas, sin embargo, no estaban tan motivados con el invento. En septiembre de 2006, Evan Williams les mandó una carta diciendo que la compañía no estaba yendo hacia ninguna parte, y que se sentía mal por ello, de modo que ofreció comprarle sus acciones a todos para que no tuvieran pérdidas. También mencionó a Twitter, diciendo que “es una de las piezas de valor que veo en Odeo, pero es muy temprano para saber qué es lo que hay allí. Casi dos meses después del lanzamiento, Twitter tiene menos de 5.000 usuarios registrados”. Los inversionistas estuvieron de acuerdo en vender sus participaciones en la empresa. Así, Williams compró la compañía (y de paso, Twitter). No se sabe cuánto fue lo que pagó, pero seguro fue menos de lo que la empresa vale ahora, cinco años después: US$5.000 millones. Por supuesto, algunos inversionistas se han sentido “estafados” por Williams después. ¿Había dicho Williams que la empresa valía poco, sabiendo que en realidad tenía algo que podía convertirse en millones de dólares? Esto, por cierto, parece ocurrir seguido. Lo primero que hizo Williams después de comprar Odeo fue cambiarle el nombre a Obvious Corp. Lo segundo que hizo, fue despedir al principal ingeniero a cargo de Twitter, Noah Glass. La mayoría de los empleados quedó en shock. No se sabe exactamente por qué Glass fue despedido, pero se dice que ambos tenían personalidades muy diferentes que chocaban todo el tiempo. También es posible que lo despidieran porque Noah expresó quizás demasiado interés en hacerse cargo de Twitter, algo que le habría quitado el puesto y el producto de las manos a Williams. Antes de que Williams comprara la empresa, Glass ya pensaba en separar a Twitter de Odeo y formar una compañía aparte donde él sería el CEO. Excepto que él no tenía el dinero para comprar la empresa… Acto seguido, Glass fue eliminado se la historia oficial de Twitter, y como “co-fundadores” quedaron Evan Williams, Biz Stone y Jack Dorsey. En la entrevista, Glass insiste en que él no es el único fundador de Twitter ni nada por el estilo, pero sí se siente traicionado porque su rol fue prácticamente extirpado de la historia. También dice que no se reconoció merecidamente el trabajo de Florian Webber. “Algunas personas obtuvieron el crédito, algunas otras no. La realidad es que fue un esfuerzo de grupo. Yo no creé Twitter solo. Salió de conversaciones. Sé que sin mí, Twitter no existiría”, dijo. Tras la publicación de la historia en Business Insider, Evan Williams twitteó que “es cierto que @Noah nunca recibió suficiente crédito por su temprano rol en Twitter. También se le ocurrió el nombre, que fue brillante”. Quizás ahora se le haga algo de justicia. Link: How Twitter was founded (Business Insider)     |
| Los PC comienzan lentamente a emprender su retirada Posted: 14 Apr 2011 09:20 AM PDT
Así al menos lo señalan dos mediciones de reconocidas instituciones de sondeos, que coinciden en que las ventas de PC retrocedieron durante el primer trimestre del 2011, en comparación con el mismo período del año anterior. Según un estudio de la consultora Gartner, los envíos de computadores alcanzaron 84,3 millones de unidades durante los primeros tres meses del año, lo que representa una caída de 1,1% respecto de los 85,1 millones del mismo lapso del 2010. Además, la merma tuvo un acento en Estados Unidos, donde las ventas descendieron un 6,1%. Por su parte, la International Data Corporation (IDC), estimó con sus propias metodologías que las ventas mundiales de computadores entre enero y marzo alcanzaron los 80,56 millones de equipos, mientras que en el mismo intervalo del 2010 se registraron 83,2 millones, lo que equivale a una baja del 3,2%. En tanto, las ventas en Estados Unidos se precipitaron más de un 10%. Ambas consultoras coinciden en que los fabricantes de PC enfrentan una fortísima competencia por parte del mercado de tabletas, pero también reconocen otros posibles factores de incidencia en la caída de las ventas de computadores personales. Entre ellos, destacan la durabilidad de los equipos y la ausencia de nuevos equipos irrestistibles (a diferencia de los tablets, donde fueron altamente esperados algunos modelos como el Apple iPad 2, el Motorola Xoom y algunos Samsung). Este es el tercer trimestre consecutivo de bajas en las ventas de PC en Estados Unidos y pese a que se espera un leve crecimiento anual, todo apunta a que ya no volverán a recuperar los niveles anteriores. Links:     |
| Anonymous continuará con su ataque a Sony Posted: 14 Apr 2011 08:21 AM PDT
Anonymous ya había lanzado un ataque para molestar a Sony, y éste no se ha suspendido, pese al cambio en la situación legal. Según el colectivo, es inaceptable que la empresa japonesa “forzara” a sitios como YouTube y PayPal a entregar información personal de la gente que vio el video de GeoHot o que le donó dinero. También es inaceptable que Sony pudiese pedir esa información, de modo que llamó a todo el mundo a involucrarse en el ataque de los auto-nombrados comisarios de la privacidad en internet. El plan esta vez no será lanzar DDoS contra los sitios, sino que se trata de un “boycott” para no comprar productos Sony, además de asistir a protestar frente a las tiendas de la compañía el 16 de abril. “Donde el sistema judicial ha fallado, Anonymous perseverará, al defender los derechos de todos, no sólo de quienes se atrevieron a desafiar las corporaciones”, afirmó el grupo en un comunicado, reiterando su apoyo a GeoHot. La idea es asistir a las tiendas con la cara cubierta – mientras lo permitan las leyes – y coordinarse con otros manifestantes para crear un “equipo legal”, que no tomará parte de las protestas, pero que estará en contacto con un abogado en caso de que alguno de los manifestantes sea arrestado. Porque aparecerse con máscaras en una tienda en realidad se ve como para gritar “ladrones!”. El asunto, en todo caso, ya se está organizando en Facebook. Link: Anonymous says it’s not finished with Sony (The Escapist – gracias JuaNoouu)     |
| Spotify reduce en 50% su servicio gratuito Posted: 14 Apr 2011 07:50 AM PDT
El cambio de estrategia de los suecos creadores de la Web de música sorprende a los usuarios, y sobretodo, a los que veíamos el modelo de Spotify como el futuro de la radio y la música en Internet… ¿Es acaso que no consiguen financiarse con publicidad? Y de ser así, sabiendo el éxito del negocio, en cuanto a número de suscriptores: ¿Por qué los anunciantes no los estarían respaldando? No tenemos respuestas para estas preguntas… No por ahora. Lo cierto es que según anunciaron hoy en su blog, Spotify anunció una serie de cambios para “seguir ofreciendo su servicio de música a la carta”, entre los que destacan los siguientes:
Como forma de “consolar” a los usuarios de Spotify gratuito, y a la vez para promocionar su servicio de Spotify Premium, aseguran en su blog que durante el mes de mayo estará disponible una versión de prueba gratuita de 30 días para Spotify Premium (actualmente es de 7 días el plazo de prueba) y anuncian que ofrecerán más detalles en los próximos días… Dentro de todo (y la molestia inicial que pueda causarte el cambio de modelo de Spotify) hay que entender que si quieren crecer, y expandirse a otros países (como lo han hecho en buena parte de Europa y ahora en Estados Unidos), es necesario que inviertan grandes sumas de dinero por concepto de derechos de autor, y eso tiene que salir de algún lado… Así que necesitan aumentar los suscriptores de pago. Además es que (aunque no lo dicen en su blog) se puede notar que la publicidad con la que cuentan para patrocinar el modelo free no es abundante ni de anunciantes grandes, por lo menos en España, quiénes somos usuarios habituales del modelo gratuito vemos que hay mucha inserción publicitaria propia, así que pareciera no contar con mucho respaldo entre los anunciantes… Así que si eres de lo que se ha convertido en adicto a Spotify, como yo, te va a tocar suscribirte y pagar los 9,99 € al mes que cuesta el servicio de pago: El lado positivo es que te librarás de la publicidad que insertan entre canciones, que de verdad, es patética; y podrás usar tu cuenta en tu teléfono móvil. Link: Upcoming changes to Spotify Free/Open (Spotify`s blog)     |
| Un gato es atravesado por una flecha en la cabeza y sobrevive Posted: 14 Apr 2011 07:00 AM PDT ¿Recuerdan eso de que los gatos tienen siete vidas? O nueve, dependiendo con quien hablen. Pues hay uno que podría demostrar que es cierto. A ningún propietario de un gato le extraña que desaparezca por horas y a veces por días. Pero una pareja en Santa Cruz, California, se sorprendió cuando vio llegar a Max, su mascota de tres años de edad, después de estar ausente por dos días. No fue por su regreso, sino porque cuando entró por la puerta, tenía una flecha atravesándole la cabeza. Max no mostró signos de sentirse enfermo. De hecho, comió y bebió con normalidad. Según sus dueños, incluso parecía que tenía puesta una de esas flechas que pueden encontrarse en las tiendas de artículos de broma. El Gerente de Servicios Animales, Todd Stosuy, fue quien recibió la denuncia y ordenó a un oficial de su dependencia a encontrar al agresor del gato. La flecha que hirió a Max entró por un lado de su cabeza, pasó por su oído y salió por la parte superior de su cráneo. Aparentemente, no tocó su cerebro. Fue removida por un veterinario y, ahora, Max ya no tendrá permiso de salir a la calle. Si se encuentra que la flecha fue disparada a propósito contra el gato, el responsable podría enfrentar cargos por crueldad animal. Link California cat shot in head with arrow, survives (Reuters)     |
| Apple agregará función de "no rastrear" en Safari Posted: 14 Apr 2011 06:15 AM PDT
Apple está probando la nueva opción, que será incluida en el próximo beta de Safari para OS X Lion. El sistema permite decirle al navegador que no quieres que tus movimientos en un sitio web sean seguidos para publicidad, haciendo que el programa alerte a las empresas de avisaje que no quieres que tus datos sean usados para fines publicitarios. Al principio estará disponible sólo para desarrolladores, pero se espera que sea una de las características principales de la nueva versión del navegador. Como suele suceder con Apple, no hay ningún detalle oficial, aunque se espera que esté listo a mediados de este año.
La Comisión de Comercio (Federal Trade Commission, FTC) de Estados Unidos, llamó a todos los navegadores a incluir esta opción en diciembre del año pasado. La idea es mejorar la comunicación de parte de las empresas para que clarifiquen cómo están “rastreando” a los usuarios. Microsoft fue el primero en agregar la característica, insertada dentro de Internet Explorer 9. Luego vino Mozilla con Firefox 4 y Google a través de una extensión para Chrome. El gigante de Mountain View, cuyos ingresos dependen en gran medida de la publicidad en internet, ha dicho que quizás lo integre por defecto en próximas versiones del navegador, aunque dependerá de las discusiones y exigencias que se implementen en la industria. Link: Apple adds ‘do not track’ to safari (The Inquirer)     |
| Bill Gates "no entendía" a Gmail cuando fue lanzado Posted: 14 Apr 2011 05:27 AM PDT A Bill Gates se le ocurrió el sistema operativo más usado en el mundo. De acuerdo, se le ocurrió tanto como a Steve Jobs el mouse. Ya saben, el talento imita, el genio roba. Pero una de las cosas que los ‘genios’ deberían hacer es reconocerse entre ellos. Sin embargo, ese no fue el caso con Gates. En el libro In The Plex: How Google Thinks, Works, and Shapes Our Lives, escrito por Steven Levy, autor decano en Wired, él mismo relata la reacción del Tío Bill cuando Levy le comentó que estaba usando Gmail, seis meses después de que fuese lanzado. Recordarán que, en un principio, el servicio de correo de Google ofrecía dos gigas de espacio, una cifra que pocos pensaban que llegarían a utilizar por completo. Levy le contó a Gates que él ya había llenado la mitad, a lo que Gates, un tanto sorprendido (y ofendido) respondió “¿Por qué necesitarías más de un giga? ¿Qué tienes ahí, películas? ¿Presentaciones de Power Point?” Levy relata que la sola idea del espacio ofrecido por Gmail dejaba perplejo a Gates. “Estoy tratando de averiguar si es el número de mensajes o el tamaño de ellos”. Y, al final, decidió que Google simplemente estaba haciendo mal las cosas. Gates jamás entendió el punto, a pesar de que le dijo en esos días a Levy que sí había probado el servicio. Como todos sabemos, el asunto tiene que ver con nunca tener que borrar un correo. Por ejemplo, este que les escribe, prácticamente no ha borrado ninguno de su cuenta personal. In the Plex está disponible vía Amazon. Y, antes de que se sigan burlando de Gates, recuerden que sigue siendo uno de los hombres más ricos del planeta. Link Bill Gates Was Puzzled By Gmail’s Size, Book Reports (The Huffington Post)     |
| Delirante animación sobre la demanda de Paul Ceglia a Facebook Posted: 14 Apr 2011 04:00 AM PDT No se si fue mejor la noticia de las pruebas presentadas por Paul Ceglia o el delirante vídeo que ilustra la noticia de su demanda, una especie de demencial secuela animada a ‘La Red Social’, obra de nuestra productora televisiva favorita de Taiwán, NMA.TV. Estos chicos hacen historia, de verdad. En el mejor estilo del Sid Meier´s Pirates, el vídeo deja para el recuerdo imágenes imborrables y alucinantes al mismo tiempo, desde abogados-pájaro a un Mark Zuckerberg en modo Guybrush Threepwood con sudadera orinando sobre la demanda de Ceglia o este convertido (atención, spoiler) en zombie tras su victoria en el juicio. ¿No se quejan de la falta de imaginación de los guionistas de Hollywood? Link: Another Facebook Lawsuit = Another Nonsensical Taiwanese Animation (Mashable)     |
Investigadores cibernéticos del Departamento de Justicia de Estados Unidos desactivaron una 
Si te sobran unos US$140.000 por ahí y no sabes en qué gastarlos, aquí hay una excelente alternativa: arrendar 
Aprovechando que desde hace un tiempo el oficial 
Google dio a conocer hoy sus ganancias para el primer trimestre del año, alcanzando utilidades por US$2.300 millones (US$7,04 por acción), ligeramente por debajo de las expectativas de Wall Street, lo que ha provocado bajas en sus acciones en las transacciones electrónicas tras el cierre del mercado.
A cuántos no les ha pasado que al mandar un correo electrónico y llenar el espacio de destinatarios, la opción de autocompletar te lleva a poner un destinatario equivocado que no tenía que enterarse del contenido de ese mail en particular.
El tiempo pasa rápido y Razer se ha puesto a trabajar con ganas, porque el 
Ocurre una cosa curiosa con Twitter: la empresa cuenta una historia sobre cómo se supone que se formó, mientras que la gente que estuvo allí, cuenta otra cosa. Notablemente, la historia oficial elimina a uno de los fundadores de la empresa. ¿Cuál es la verdad? ¿Por qué una persona fue “olvidada”?
Es una tendencia que viene oliéndose hace un rato, pero que ya comienza a confirmarse. El mercado de los computadores personales está comenzando a mostrar señales inequívocas de que su momento de esplendor ya fue y que poco a poco están cediendo terreno a manos de nuevas tecnologías computacionales, como los tablets.
Apple agregará una función de “no rastrear” a su navegador Safari, siguiendo los pasos de 
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